Motivación para el trabajo: derivación de factores de segundo orden a partir del test motivacional CMT

• Toro Álvarez, Fernando ^[1]
  1. [1] Centro de Investigación e Interventoría en Comportamiento Organizacional
• Localización: Revista Interamericana de Psicología Ocupacional (RIPO), ISSN-e 2500-5669, ISSN 0120-3800, Vol. 17, Nº. 1, 1998, págs. 4-18
• Idioma: español
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    Artículo publicado en abril de 1998.El CMT es un test factorial que permite evaluar 15 variables de motivación para el trabajo. Los análisis clínicos y de casos, realizados durante más de 15 años, sugirieron la existencia de ciertos agrupamientos de variables. En este reporte se presentan la metodología y los resultados de investigación obtenidos al buscar la sustentación empírica a los cinco factores de segundo orden que se propusieron. Las evidencias obtenidas permiten sustentar su existencia. También se presentan en este escrito las definiciones y la fundamentación conceptual de los factores derivados o de segundo orden: Orientación a la Tarea, Orientación al Éxito, Adaptabilidad Social, Internalidad y Externalidad.AbstractCMT is a factorial test which assess fifteen job motivation variables. Case studies and clinical analysis, during more than fifteen years of practice, sugested the existence of new groups of variables. This report presents methodology and research results which provide empirical support to five second order factors. Also definitions and conceptual explanations about the new factors are presented. Such factors are: Job Orientation, Success Orientation, Social Fitness, Internal Control, External control.

  • English

    CMT is a factorial test which assess fifteen job motivation variables. Case studies and clinical analysis, during more than fifteen years of practice, sugested the existence of new groups of variables. This report presents methodology and research results which provide empirical support to five second order factors. Also definitions and conceptual explanations about the new factors are presented. Such factors are: Job Orientation, Success Orientation, Social Fitness, Internal Control, External control.