Interdependencia del clima organizacional y el estilo de direccion

• Autores: N. Palacios Estrada, L. F. Pinto González
• Localización: Revista Interamericana de Psicología Ocupacional (RIPO), ISSN-e 2500-5669, ISSN 0120-3800, Vol. 1, Nº. 1, 1982, págs. 50-86
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El objetivo del presente trabajo fue el determinar la interdependencia del clima organizacional y el estilo de direccion, medidos a traves del test de clima organizacional (tecla) y el cuestionario de estilos de direccion de likert. El estudio se realizo en una empresa embotelladora de gaseosas de la ciudad de bogota, tomando 79 empleados de dicha empresa, a los cuales se les aplico el tecla, y a los 17 de los 79 que tenian nivel de mando el cuestionario de estilo de direccion. Se analizaron los resultados mediante regresion multiple incluyendo analisis de series, y correlacion de pearson. Los resultados obtenidos apoyan la hipotesis segun la cual, variaciones en el clima organizacional llevan a variaciones en el estilo de direccion, y variaciones en el estilo de direccion llevan a variaciones en el clima organizacional. La investigacion permitio el establecimiento de componentes iniciales, mediadores y terminales a partir del analisis de series.

  • English

    This paper is aimed at identifing the interdependence of organizational climate and managerial style, measured by means of the organizational climate test (tecla) and likert`s managerial styles questionnaire. Managerial and non managerial employees from a factory in bogota were estudied. The results indicate, according to hypothesis, interdependence between changes in organizational climate and managerial style.