Capacidad de Aprendizaje para el Alto Rendimiento Organizacional

• Autores: Gladys Elena Mateos Gutiérrez, Aida Dinorah García Álvarez, Cristel del Carmen Plata Domínguez
• Localización: Publicaciones e Investigación, ISSN-e 2539-4088, ISSN 1900-6608, Vol. 16, Nº. 2, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Learning Capacity for High Organizational Performance
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• Resumen
  • español

    El presente artículo científico tiene el objetivo de mostrar los resultados del análisis realizado sobre la relación que existe entre la capacidad de aprendizaje de las organizaciones y el rendimiento organizacional en función de los Sistemas de Trabajo de Alto Rendimiento debido a la necesidad actual de innovación para la mejora del talento humano en las distintitas áreas de las organizaciones. Para la ejecución de la investigación se implementó un método deductivo sobre los resultados obtenidos en la aplicación de tres instrumentos de recolección de datos, de manera que en el desarrollo se observa que las prácticas de recursos humanos no se implementan de forma aislada sino como un sistema integrado destinado a crear características de la fuerza laboral. Los resultados de esta investigación muestran que existe una correlación positiva entre la selección, el equipo, la comunicación, la compensación y la capacitación dentro de la organización. 

  • English

    The objective of this scientific article is to show the results of the analysis carried out on the relationship that exists between the learning capacity of organizations and organizational performance based on High Performance Work Systems due to the current need for innovation for the improvement of human talent in the different areas of organizations. For the execution of the investigation, a deductive method was implemented on the results obtained in the application of three data collection instruments, so that in the development it is observed that human resources practices are not implemented in isolation but as a system. integrated aimed at creating characteristics of the labor force. The results of this research show that there is a positive correlation between selection, equipment, communication, compensation and training within the organization.