Resumen de Gestión empresarial y su influencia en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador

Oscar Mauricio Romero Hidalgo, Augusto Hidalgo Sánchez, Elizabeth Canales Aybar, Jonathan Alexander Ruiz Carrillo

• español

  Las medianas empresas ecuatorianas, disponen de una estructura óptima en sus procesos de gestión, sin embargo existen ciertos desfases en su implementación, está investigación tiene como objetivo analizar la influencia de la gestión empresarial en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador; mediante el estudio del proceso empresarial y estratégico, su relación con la gestión directiva, ejecutiva, administrativa y operativa, como también las fases de planificación, ejecución, evaluación de los componentes del proceso de gestión. Se determina como una investigación de tipo descriptiva, debido a que en el entorno de su análisis parte de un hecho que ocurre en las medianas empresas y también se considera una investigación de tipo aplicada, porque se va a enfrentar el problema de la gestión proponiendo alternativas de componentes y subcomponentes como partes del proceso estratégico. El nivel de la investigación es explicativo debido a que se pretende identificar los factores causales que revelan el problema de investigación, estableciendo un diseño transeccional - correlacional, para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación la encuesta tipo escala de LIKERT. La técnica fue aplicada a 540 funcionarios entre directivos, ejecutivos, administrativos y operativos de las medianas empresas, para este análisis estadístico se consideró dos variables de estudio, la gestión empresarial como variable independiente, con sus dimensiones de gestión organizacional, operativa, de infraestructura, y de talento humano; y la planificación estratégica como variable dependiente, con sus dimensiones de diagnóstico, direccionamiento y control estratégico. Se concluye que la gestión empresarial a través de las dimensiones e indicadores influyen significativamente en la operativización de la planificación, ejecución y evaluación de los procesos estratégicos.

• English

  Ecuadorian medium-sized companies have an optimal structure in their management processes, however there are certain lags in their implementation, this research aims to analyze the influence of business management on the strategic plans of medium-sized companies in Ecuador; through the study of the business and strategic process, its relationship with directive, executive, administrative and operational management, as well as the planning, execution and evaluation phases of the management process. It is determined as a descriptive type research, because in the environment of its analysis it starts from a fact that occurs in medium-sized companies and is also considered an applied type research, because the management problem will be faced by proposing alternatives of components and subcomponents as parts of the strategic process. The research level is explanatory because it is intended to identify the causal factors that reveal the research problem, establishing a transectional-correlational design, for statistical analysis the LIKERT scale survey is used as a research tool. The technique was applied to 540 officials among managers, executives, administrative and operational of medium-sized companies, for this statistical analysis two study variables were considered, business management as an independent variable, with its dimensions of organizational, operational, infrastructure management, and human talent; and strategic planning as a dependent variable, with its dimensions of diagnosis, direction and strategic control. It is concluded that business management through dimensions and indicators significantly influence the operationalization of planning, execution and evaluation of strategic processes.