Resumen de Análise do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso em uma empresa calçadista

Ariane Ferreira Porto Rosa, Lucas Nienow dos Santos, Rogério Royer

• English

  The competitiveness of the footwear industry in recent decades has required companies to capture and respond to market signals. In this context the management of the Product Development Process (PDP) becomes a strategic factor. The maturity models appear as a tool to support the management of the PDP in the search for process improvement. This paper searches through the accomplishment of a case study, an analysis of the level of maturity of the PDP of a footwear company located in Vale dos Sinos in Rio Grande do Sul, through the approaches of Capability Maturity Model Integration, (CMMI)and the Unified Model of Rozenfeld et al. (2006). Although there was a need for adaptations, the results demonstrate the effectiveness of the models in the identification ofopportunities for improvement in the shoe PDP.

• português

  Os padrões de competitividade da indústria calçadista nas últimas décadas têm exigido mais das empresas a capacidade de captar e responder aos sinais do mercado. Neste contexto a gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) torna-se um fator estratégico. Os modelos de maturidade surgem como uma ferramenta de auxílio à gestão do PDP na busca da melhoria do processo. A presente pesquisa buscou através da realização de um estudo de caso, a análise do nível de maturidade do PDP de uma empresa de calçados localizada no Vale dos Sinos no Rio Grande do Sul, através das abordagens do Capability Maturity Model Integration, CMMI, Modelo de Capacidade e Maturidade Integrado, e do Modelo Unificado de Rozenfeld et al. (2006). Os resultados demonstram a efetividade dos modelos na identificação de oportunidades de melhorias no PDP de calçados da empresa alvo do estudo.