Resumen de Assistência técnica, extensão rural e agricultura familiar no Nordeste: panorama, desempenho recente e desafios

Daiane Loreto de Vargas, Joacir Rufino de Aquino, Cynthia Xavier de Carvalho

• English

  This article aimed to give a brief panorama concerning the public ATER course, highlighting the characteristics of the current assistance given to Northeastern family farmers. To do so, it was reviewed part of the literature on the subject and it was analyzed the information extracted from the 2017 IBGE Agricultural Census, the Annual Budget Law (LOA) and the Annual Activity Reports carried out by public ATER agencies in the states of Alagoas, Sergipe, Piauí, Pernambuco and Rio Grande do Norte, in the year of 2020. Analyzing LOA data, it is highlighted the budget drop and recent dismantling of several achievements implemented before the 2016 policy changes. Besides, census data show that more than 90% of family farmers in the Northeast declared that they did not have access to ATER services in 2017. Considering what was mentioned above, it is concluded that in terms of budget, personnel and infrastructure the public ATER needs restructuring and strengthening.

• português

  Este artigo tem como objetivo traçar um breve panorama da trajetória da ATER pública, destacando as características do atendimento aos agricultores familiares nordestinos no período recente. Para tanto, procedeu-se à revisão de parte da literatura sobre o tema e à análise de informações extraídas do Censo Agropecuário 2017 do IBGE, da Lei Orçamentária Anual (LOA) e dos Relatórios de Atividades Anuais executadas pelas entidades públicas de ATER dos estados de Alagoas, Sergipe, Piauí, Pernambuco e Rio Grande do Norte, referentes a 2020. Com base nos dados da LOA, destacam-se a queda orçamentária e o desmantelamento recente de várias conquistas implementadas antes das mudanças políticas de 2016. E ainda, os dados censitários revelam que mais de 90% dos agricultores familiares do Nordeste declararam que não tiveram acesso aos serviços de ATER em 2017. Conclui-se, assim, que a ATER pública precisa ser reestruturada e fortalecida em termos orçamentários, de pessoal e de infraestrutura.