Resumen de Ideas inovadoras para 2004: la lista de HBR
Los editores de Harvar Business Review se propusieron el otoño pasado, reunir veinte nuevas ideas de gestión que resultaran estimulantes para los directivos. Como ellos mismos confiesan, en un pricipio se encontraron con algunas resistencias por parte de ciertos directivos y académicos, pero cuando lanzaron su solicitud de nuevas ideas, se vieron inundados. Este dossier cuenta con los planes de Rakesh Khuruna para redimir la gestión, con la aportación de Chris Meyer, que propone un nuevo modelo para garantizar la seguridad, y con los consejos de Bob Sutton, que implora que no se toleren las malas prácticas, aunque hagan ganar mucho dinero. Otros autores, como Thomas Stewart, Clayton Christensen, Joseph Fuller o Diane L. Coutu han elegido las tendecias prometedoras del campo de la tecnología, la neurociencia, la sociología y la psicología. En conjunto, estas 20 ideas abarcan un gran terreno. En este completo dossier de 20 participaciones se puede ver, con gran claridad, que lejos de estar en barbecho, e terreno del mundo empresarial es más fértil que nunca.
