Resumen de ¿Por qué no pensar también que las personas pueden utilizar y actuar las “emociones” para relacionarse con los demás?
- español
El objetivo del presente trabajo radica en esbozar una reflexión teórico-metodológica sobre una dimensión afectiva muy particular que sobresale en las dinámicas de interacción de un grupo denominado Nuevo Atardecer de cuarto y quinto paso. Es una propuesta etnográfica que permite a) revelar cómo las emociones son utilizadas y actuadas en distintas formas por los miembros de esta organización para, en ocasiones, obtener diversos bienes materiales, simbólicos o de otra índole, además, que es parte de la forma de relacionarse en los diversos escenarios; y b) registrar una “dimensión estratégica ambigua” que está cargada de mucha actuación por parte de la mayoría de los involucrados.
- English
The objective of this paper is to outline a theoretical-methodological reflection on a very particular affective dimension that stands out in the interaction dynamics of a group called Nuevo Atardecer de cuarto y quinto paso. It is an ethnographic proposal that allows a) to reveal how emotions are used and acted in different ways by the members of this organization in order to, on occasions, obtain diverse material, symbolic or other goods, in addition, that it is part of the way of relating in the diverse scenarios, and b) to register an “ambiguous strategic dimension” that is loaded with a lot of acting on the part of most of those involved.
- português
O objectivo deste documento é delinear uma reflexão teórico-metodológica sobre uma dimensão afectiva muito particular que se destaca na dinâmica de interacção de um grupo chamado Nuevo Atardecer de cuarto y quinto paso. É uma proposta etnográfica que nos permite a) revelar como as emoções são utilizadas e actuadas de diferentes maneiras pelos membros desta organização, a fim de, por vezes, obter vários bens materiais, simbólicos ou de outro tipo, bem como fazer parte da forma como se relacionam entre si em diferentes cenários, e b) registar uma “dimensão estratégica ambígua” que está carregada de muita acção por parte da maioria dos envolvidos.
