Las Estrategias Competitivas y la sustentabilidad en la Mipyme de Durango Capital.

• Villarreal Solís, Francisco Martín ^[1] ; Gómez Romero , José Gerardo Ignacio
  1. [1] Universidad Juárez del Estado de Durango

     Universidad Juárez del Estado de Durango

     México

     
• Localización: LÚMINA, ISSN-e 2619-6174, ISSN 0123-4072, Vol. 23, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Volumen 23 (2); E0021)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Estratégias Competitivas e Sustentabilidade na Mpmes de Durango Capital.
  • Competitive Strategies and Sustainability in the MSMEs of Durango Capital
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• Resumen
  • español

    Con base en las estrategias competitivas planteadas por Porter, se presenta el objetivo de este trabajo que consiste en: analizar cuál es la estrategia competitiva que se presenta con mayor frecuencia en la micro, pequeña y mediana empresa (Mipyme) de Durango Capital, desde el punto de vista de la sustentabilidad empresarial,  entendida como la capacidad de seguir operando sin comprometer las posibilidades del futuro. Para lograr lo anterior, se aplicó a una muestra representativa de 362 unidades empresariales un instrumento basado en el propuesto por Yeung, Ulrich, Nason y Von Glinow (2000), debidamente adaptado y validado para el contexto local. Se encontró evidencia estadísticamente significativa que indica que la estrategia competitiva predominante en la Mipyme  de Durango capital es la denominada “liderazgo en diferenciación”.

  • English

    Based on the competitive strategies proposed by Porter, the objective of this work is presented, which consists of: analyzing and explaining which is the competitive strategy that occurs most frequently in the micro, small and medium-sized enterprises (msmes) of Durango capital, from the point of view of sustainability, understood as business survival. To achieve this, an instrument based on the one proposed by Yeung, Ulrich, Nason and Von Glinow, (2000), duly adapted and validated for the local context, was applied to a representative sample of 362 business units. Statistically significant evidence was found indicating that the predominant competitive strategy in the mipyme of Durango Capital is the so-called “leadership in differentiation”.

  • português

    Com base nas estratégias competitivas propostas por Porter, apresenta-se o objetivo deste trabalho, que consiste em: analisar e explicar qual é a estratégia competitiva que ocorre com mais frequência nas micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) de Durango Capital, do ponto de vista da sustentabilidade, entendida como sobrevivência do negócio.

    Para tanto, um instrumento baseado no proposto por Yeung, Ulrich, Nason e Von Glinow, (2000), devidamente adaptado e validado para o contexto local, foi aplicado a uma amostra representativa de 362 unidades de negócios.

    Evidências estatisticamente significativas foram encontradas indicando que a estratégia competitiva predominante na capital Mipyme de Durango é a chamada “liderança em diferenciação”.