¿Do Employees Contribute to Corporate Social Responsibility?: Evidence from Mexican Agribusinesses

• Omar Alejandro Pérez Cruz ^[1]
  1. [1] Uni-versidad de Colima y miembro del Sistema Nacional de Investigadores
• Localización: In Vestigium Ire, ISSN-e 2422-2151, ISSN 2011-9836, Vol. 15, Nº. 1, 2021, págs. 12-24
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Les employés contribuent-ils à la responsabilité sociale des entreprises?: Données probantes sur les agro-industries mexicaines
  • Os Colaboradores contribuem para a Responsabilidade Social das Empresas?: Provas das Agro-indústrias Mexicanas
  • ¿Contribuyen los Empleados a la Responsabilidad Social de las Empresas?: Evidencia de las Agroempresas Mexicanas
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• Resumen
  • español

    Si bien la teoría organizacional reconoce en general la influencia positiva de la responsabilidad social corporativa (RSC) sobre el desempeño organizacional, los factores latentes sobre cómo o porqué la RSC conduce a la mejora del rendimiento organizacional continúan aún sin ser esclarecidos. En estesentido, se discute que los colaboradores de la organización son un mecanismo importante en la creación de valor de la RSC. El objetivo de la investigación fue analizar la RSC de las organizaciones agrícolas enMéxico, y su relación con el rendimiento organizacional.

    Con base en la teoría de los grupos de interés se explora si los colaboradores se relacionan con el desempeño empresarial, visto éste a través de las exportaciones agrícolas. Los datos se obtuvieron de 95 empresas agroindustriales mexicanas que participan en el distintivo de Empresas Socialmente Responsables que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI). Mediante la técnica de regresión logística bilogit, se obtuvieron resultados loscuales sugieren que los colaboradores influyen positivamente en la participación de estas empresas en mercados de exportación.

    Además, este rendimiento organizacional se relacionó también con la implementación de prácticas laborales justas, el compromiso ético y el cuidado del medio ambiente.

  • English

    While organizational theory generally recog-nizes the positive influence of corporate social responsibility (CSR) on organizational performance, the latent factors as to how or why CSR leads to improved organizational performance remain to be elucidated. In this regard, it is argued that organizational employees are an important mechanism in CSR value creation. The objective of the research was to analyze the CSR of agricultural organizations in Mexico, and its relationship with organizational per-formance. Based on stakeholder theory, we explored whether employees relate to business performance, as seen through agricultural exports. The data were obtained from 95 Mexican agroindustrial companies that participate in the Socially Responsible Company label granted by the Mexican Cen-ter for Philanthropy(CEMEFI). Using the bilogit logistic regres-sion technique, results were obtained which suggest that employees have a positive influence on the participation of these companies in export markets. In addition, this organizational performance was also related to the implementation of fair labor practices, ethical commitment and care for the environment.

  • français

    Alors que la théorie organisationnelle recon-naît généralement l’influence positive de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sur la performance organisationnelle, les facteurs latents qui expliquent comment ou pourquoi la RSE conduit à une amélio-ration de la performance organisationnelle restent flous. À cet égard, il est affirmé que les parties prenantes organisationnelles constituent un mécanisme important de création de valeur de la RSE. L’objectif de la recherche était d’analyser la RSE des organisations agricoles au Mexique et sa relation avec la performance organisation-nelle. En se basant sur la théorie des parties prenantes, l’étude explore le lien entre les employés et la performance de l’entreprise, vue à travers les exportations agricoles. Les données ont été obtenues auprès de 95 entreprises agro-industrielles mexicaines qui participent au label “Entreprise socia-lement responsable” décerné par le Centre mexicain de philanthropie (CEMEFI). En uti-lisant la technique de régression logistique bilogit, les résultats obtenus suggèrent que les employés influencent positivement la participation de ces entreprises aux marchés d’exportation. En outre, cette performance organisationnelle était également liée à la mise en œuvre de pratiques de travail équitables, à l’engagement éthique et au respect de l’environnement.

  • Multiple

    Enquanto a teoria organizacional geral-mente reconhece a influência positiva da responsabilidade social corporativa (RSC) no desempenho organizacional, os fatores latentes sobre como ou por que a RSC leva a um melhor desempenho organizacional permanecem pouco claros. A este respeito, argumenta-se que os atores organizacionais são um mecanismo importante na criação de valor de RSE. O objetivo da pesquisa era analisar a RSE das organizações agrícolas no México e sua relação com o desempenho organizacional. Com base na teoria das partes interessadas, ela explora se os fun-cionários se relacionam com o desempenho empresarial, como visto através das expor-tações agrícolas. Os dados foram obtidos de 95 empresas agroindustriais mexicanas que participam do selo de Empresa Social-mente Responsável concedido pelo Centro Mexicano de Filantropia (CEMEFI). Usando a técnica de regressão logística bilogit, foram obtidos resultados que sugerem que os funcionários influenciam positivamente a participação dessas empresas nos mercados de exportação. Além disso, este desempenho organizacional também estava relacionado à implementação de práticas trabalhistas justas, compromisso ético e cuidado com o meio ambiente