La importancia del proceso de selección de personal en el desarrollo de las políticas de gestión del talento humano en las PYMES colombianas

• Prieto Baldovino, Francia Helena ^[1] ; Pérez Vásquez, Manuel Antonio ^[1] ; Escorcia Muñoz, Mabel ^[1]
  1. [1] Universidad del Sinú

     Universidad del Sinú

     Colombia

     
• Localización: Conocimiento Global, ISSN-e 2665-5837, Vol. 6, Nº. Extra 1, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The importance of the personnel selection process in the development of human talent management policies in colombian smes
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    El propósito central del presente artículo, se concentra en establecer la importancia de la selección de personal dentro del desarrollo de las políticas de la gestión humana en las Pymes colombianas. El estudio, presenta un análisis de tipo cualitativo, con base en la obtención de datos de fuente secundaria. En el desarrollo del marco teórico, se interpreta que la gestión humana, es parte de la estrategia empresarial, no sólo por el papel que desempeña en la puesta en práctica de la estrategia organizacional, sino también, como una fuente de ventaja competitiva sostenible. En la discusión, se establece, que la condición de que prime el criterio de ocupación técnica en la selección de personal y la  débil valoración que hay acerca del talento humano en las pymes, específicamente, en cuanto a sus competencias y habilidades técnicas y/o profesionales, es una percepción contraria a la visión del direccionamiento estratégico de todo negocio, y en el cual, se denota una concepción que está completamente desarticulada con el propósito de crecimiento organizacional y de darle una mayor importancia al desarrollo de la gestión humana, logrando que tal proceso de reclutamiento, contribuya con mayor fuerza en la consecución en los fines misionales de las empresas. Se concluye que desde la perspectiva teórica y con base en los hallazgos empíricos obtenidos, se resalta, que las políticas de desarrollo de la gestión humana (selección, retención y cualificación del talento humano), son acciones conducentes a que las pymes puedan superar a los más altos competidores y llegar a ocupar puestos significativos en los sectores en los que se desarrollan.

  • English

    The central purpose of this article focuses on establishing the importance of personnel selection within the development of human management policies in Colombian SMEs. The study presents a qualitative analysis, based on obtaining secondary source data. In the development of the theoretical framework, it is interpreted that human management is part of the business strategy, not only because of the role it plays in the implementation of the organizational strategy, but also, as a source of sustainable competitive advantage. In the discussion, it is established that the condition that the technical occupation criterion prevails in the selection of personnel and the weak assessment that there is about human talent in SMEs, specifically, in terms of their skills and technical skills and / or professionals, is a perception contrary to the vision of the strategic direction of any business, and in which, a conception that is completely disjointed with the purpose of organizational growth and to give greater importance to the development of human management is denoted, achieving that Such a recruitment process contributes with greater force to the achievement of the missionary goals of the companies. It is concluded that from the theoretical perspective and based on the empirical findings obtained, it is highlighted that the policies for the development of human management (selection, retention and qualification of human talent) are actions that allow SMEs to exceed the higher competitors and get to occupy significant positions in the sectors in which they develop.