Elementos de gestión pública emprendedora en municipios de sexta categoria cómo una alternativa de superación frente al Covid-19

• Arcos Castillo, Luz Nayibe ^[1] ; Bastidas Sarshi, Leidy Johana ^[1]
  1. [1] Universidad CESMAG
• Localización: Conocimiento Global, ISSN-e 2665-5837, Vol. 6, Nº. Extra 1, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Elements of bublic entrepreneurial management in sixth category municipalities as an alternative for overcoming in the face Covid-19
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    Este artículo tiene como objetivo presentar los elementos que son necesarios en una gestión pública de entes territoriales de sexta categoría, hacia el desarrollo de una cultura emprendedora  como un mecanismo para enfrentar la crisis generada por (COVID-19), abarcando los ejes clave de gestión desde:  a) la planificación del emprendimiento municipal b) la tecnología digital en los entes territoriales c) la gobernanza, d) el fortalecimiento del emprendimiento, con la presentación de un estudio de tipo descriptivo,  con método deductivo, enfoque cuantitativo con la medición de variables investigativas a través de un muestreo aleatorio sistemático y la aplicación de un instrumento investigativo estructurado,  conllevaron a identificar los aspectos de investigación en el estudio de caso en  2 municipios de sexta categoría Tangua (Departamento de Nariño) y Castilla la Nueva  (Departamento del Meta),  en primer lugar se hace alusión a la crisis que generó el coronavirus en la mayoría de los municipios de sexta categoría en Colombia, posteriormente presenta las principales acciones que tomó el gobierno Nacional como medida para enfrentar las consecuencias de gestión pública que ha desatado la pandemia, por último se identifica los elementos de impulso emprendedor como una oportunidad y alternativa de desarrollo sostenible e inclusivo de los diversos entes territoriales y de superación  ante la crisis provocada por la pandemia  COVID 19  como reto que se adecuen a las nuevas tendencias económicas que incentiven la innovación y el desarrollo productivo que conlleve a fortalecer las capacidades locales de los municipios  más pequeños

  • English

    This article aims to present the elements that are necessary in a public management of territorial entities of the sixth category, towards the development of an entrepreneurial culture as a mechanism to face the crisis generated by (COVID-19), covering the key management axes from: a) municipal entrepreneurship planning b) digital technology in territorial entities c) governance, d) entrepreneurship strengthening, with the presentation of a descriptive study, with a deductive method, quantitative approach with the measurement of Investigative variables through a systematic random sampling and the application of a structured investigative instrument, led to identify the research aspects in the case study in 2 municipalities of the sixth category Tangua (Department of Nariño) and Castilla la Nueva (Department of Meta ), in the first place allusion is made to the crisis that the coronavirus generated in most of the sixth category municipalities in Colombia, subsequently presents the main actions that the National government took as a measure to face the consequences of public management that the pandemic has unleashed, finally, the elements of entrepreneurial impulse are identified as an opportunity and alternative for sustainable development and inclusive of the various territorial entities and overcoming the crisis caused by the COVID 19 pandemic as a challenge that is adapted to the new economic trends that encourage innovation and productive development that leads to strengthening the local capacities of the smallest municipalites.