Resumen de Papel y desafíos de las OSC colombianas: una proyección internacional
- español
En el escenario internacional hay cambios permanentes. Contexto, temas y agentes cambian, incluso los roles son diferentes. En el mundo hoy se reconoce que no solo los Estados son agentes, también hay actores no estatales, como es el caso de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). En este contexto, cabe preguntase: ¿Cuál es el rol y qué desafíos se presentan para las OSC colombianas en el escenario de cooperación internacional? Para averiguarlo, se adelantó una investigación con actores estatales y no estatales colombianos involucrados en la CI, usando dos instrumentos de recolección de datos. Se encontró una activa y larga presencia de OSC colombianas que llegan a más de 50 países del Sur Global y, un discurso estatal políticamente correcto, pero limitado ambiente habilitante para un continuo y futuro desarrollo de éstas en la arquitectura de la cooperación. Aquí se plantea que Colombia, ahora en su rol de donante, podría lograr una positiva visibilidad internacional si desarrolla un ambiente habilitante que robustezca sinérgicamente su quehacer y se genere valor en términos de desarrollo.
- English
The international arena constantly experiences permanent changes. Context, themes and agents change continuously. Agents’ roles change as well. The world recognizes that states are not the only agents. There are also non-state actors, such as Civil Society Organizations (CSOs). In this context, we should ask: What is the role and what challenges are presented to Colombian CSOs on the stage of development cooperation? To find out, by using two data collection instruments, a research was conducted with state actors and non-state actors who are involved in development cooperation. The study finds that Colombian CSO’s have an active and long presence that reaches over 50 countries in the Global South. Even though, the State does not have a close relationship with them. It is just a politically correct speech. However it is found that there exists a limited enabling environment for on-going and future development of CSOs within the architecture of cooperation. It is proposed that Colombia, now in its role of donor, could achieve positive international outlook if it developed an enabling environment that synergistically made bigger and stronger the work of CSOs which would generate value in terms of development.
