La mutación del habitus empresarial chileno a partir de dos metáforas sobre el liderazgo femenino

• Cuadra Palma, Lorena Natalia ; Restrepo Quintero, Katherine ^[1]
  1. [1] Universidad Central

     Universidad Central

     Colombia

     
• Localización: Revista Científica General José María Córdova, ISSN-e 2500-7645, ISSN 1900-6586, Vol. 18, Nº. 30, 2020 (Ejemplar dedicado a: Political, social and economic challenges for national security and defense), págs. 461-476
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The mutation of the Chilean corporate habitus based on two metaphors for female leadership
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    Este artículo aborda el tema de la brecha en el acceso de las mujeres a cargos de alto liderazgo en el caso de Chile, donde aún es un tema que requiere avances. A partir de una indagación documental de fuentes académicas, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales, desde el enfoque teórico de la noción de habitus de Bourdieu, se evidencian cambios promisorios al respecto, que se han ido consolidando a partir de las metáforas de techo de cristal y laberinto. Así, si bien estas metáforas surgieron para mostrar inequidades de género en el lenguaje, finalmente han ayudado a incrementar el capital simbólico de las mujeres que detentan estos cargos, ya que el habitus empresarial chileno tradujo su capital cultural y social en capital económico.

  • English

    This article addresses the gap in women’s access to senior leadership positions. In the case of Chile, this is an issue that still requires development. A document search of academic, business documents, and government and non-government sources, from the theoretical approach of Bourdieu’s notion of habitus, evidenced promising changes in this regard, which have been consolidated based on the metaphors of a glass ceiling and a labyrinth. Although these metaphors have emerged to show gender inequities in language, they have ultimately helped to increase the symbolic capital of women who hold these positions, as the Chilean corporate habitus has translated their cultural and social capital into economic capital.