La medición del valor agregado por la actividad de auditoría interna

• Morell González, Luisa María ^[1] ; Blanco Encinosa, Lázaro J. ^[2] ; Díaz Pérez, Roberto ^[1]
  1. [1] Universidad Agraria de La Habana

     Universidad Agraria de La Habana

     Cuba

     
  2. [2] Universidad de La Habana

     Universidad de La Habana

     Cuba

     
• Localización: Revista Visión Contable, ISSN-e 2539-0104, ISSN 0121-5337, Nº. 12, 2014 (Ejemplar dedicado a: Revista Visión Contable), págs. 203-220
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The measurement of value added by the internal audit activity
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• Resumen
  • español

    Una de las aseveraciones más importantes sobre la Auditoría Interna moderna es la referida a la posibilidad que tiene de “agregar valor”. La definición, las formas y la medición del valor agregado por esta actividad, constituyen aspectos ampliamente debatidos, a partir de su incorporación como nuevo paradigma. En consecuencia con ello, el objetivo del presente trabajo es mostrar los resultados de la revisión bibliográfica realizada sobre la temática y de reflexiones al respecto para la elaboración de un sistema de indicadores como elementos de dirección, para evaluar la gestión y facilitar la medición del valor agregado por la actividad. El sistema de indicadores forma parte del subsistema de apoyo “control”, del Sistema de Gestión para la Auditoría Interna (SGAI), que se ha diseñado por la autora principal, durante sus investigaciones para acceder al grado científico de Doctora en Ciencias Contables y Financieras.

  • English

    One of the most important statement about modern Internal Audit refers to the possibility of adding value. The definition, types and measurement of added value of this activity, form widely debated aspects, starting from their addition as a new paradigm. As a consequence of this, the purpose of this paper is to show the results of the bibliographical review that has been made upon the topic and reflexions toward it in order to make an system of indicators such as leading elements to evaluate management and facilitate the measurement of each activity’s added value. The system of indicators are part of the subsystem of support “control”, of the Managment System for Internal Audit, which has been designed by this paper’s main author during her research to achieve her scientific doctorate in Accounting and Financial Sciences.