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Moisés Gámez y Jorge Olvera Aguilar, En medio del fracaso y la transformación empresarial. Toyoda de México: laboratorio industrial de bienes de capital, 1953-1961

    1. [1] Universidad Autónoma de Baja California

      Universidad Autónoma de Baja California

      México

  • Localización: Revista de Historia de América, ISSN-e 2663-371X, ISSN 0034-8325, Nº. 164, 2023 (Ejemplar dedicado a: Revista de Historia de América Nº 164 (enero-abril 2023)), págs. 237-242
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Moisés Gámez y Jorge Olvera Aguilar, En medio del fracaso y la transformación empresarial. Toyoda de México: laboratorio industrial de bienes de capital, 1953-1961
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El libro aborda la formación de una empresa mixta de bienes de capital posterior a la Segunda Guerra Mundial y parte del proceso de Industrialización por Sustitución de Importaciones (ISI) ocurrido en América Latina, particularmente en México. La Fábrica Nacional de Maquinaria Textil Toyoda de México, S. A. de C. V conocida como Toyoda de México fue constituida en mayo de 1954 con un capital social de 35 millones de pesos de la época, el 99.4% lo aportaron inversionistas japoneses y el restante 0.6% la Nacional Financiera e inversores mexicanos. La empresa formó parte del Combinado Industrial Sahagún y los autores muestran por qué duró tan poco tiempo y la analizan como ejemplo de fracaso empresarial en latinoamérica. 

    • English

      The book deals with the formation of a joint venture of capital goods after the Second World War and part of the Import Substitution Industrialization (ISI) process that occurred in Latin America, particularly in Mexico. The National Factory of Textile Machinery Toyoda de México, S. A. de C. V. known as Toyoda de México was established in May 1954 with a share capital of 35 million pesos at the time, 99,4% contributed by Japanese investors and the remaining 0,6 % Nacional Financiera and Mexican investors. The company was part of the Combinado Industrial Sahagún and the authors show why it lasted so little time and analyze it as an example of business failure in Latin America.


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