Resumen de Efectos adversos de la estabilidad laboral reforzada para una organización
- español
Las organizaciones han generado constantes debates sobre las implicaciones del término jurisprudencial de estabilidad laboral reforzada, que se le otorga a un trabajador como mecanismo de protección para no ser despedido cuando se encuentre en estado de vulnerabilidad manifiesta, preservando sus principios y derechos Constitucionales. El objetivo del presente artículo es analizar los efectos adversos en los procesos organizacionales y económicos de la estabilidad laboral reforzada para una organización. Para ello, se llevó a cabo un diseño de investigación documental de tipo jurídico con un enfoque cualitativo. Como resultado, se evidenció que los efectos económicos con relación a costos percibidos por las empresas en un caso de estabilidad laboral reforzada no se pueden cuantificar con exactitud, debido a que dependen de variables características o propias de cada organización como, por ejemplo: el tipo de protección que adquiere el empleado, el tipo de cargo que ocupa, el salario que devenga, el tipo de contrato por el cual estaba vinculado, etc., lo que obliga a las organizaciones a tomar medidas preventivas reestructurando sus procesos de selección y contratación mediante la creación de sistemas de seguridad y salud en el trabajo con el fin de anticipar, reconocer, evaluar y controlar la existencia de sujetos propensos a una estabilidad laboral reforzada. Los resultados comprometen a las organizaciones a crear estrategias que permitan maniobrar y enfrentar los retos jurídicos y económicos de la estabilidad laboral reforzada con el fin de mantener la eficiencia, efectividad y productividad organizacional.
- English
Organizations have generated constant debates about the implications on the jurisprudential term of reinforced labor stability, which is a protection mechanism granted to a worker to avoid being fired when he or she is in a state of manifest vulnerability, preserving his or her principles and Constitutional rights. This article aims to analyze the effects on organizational and economic processes of reinforced labor stability for an organization. For this purpose, a legal documentary research design with a qualitative approach was carried out. As a result the economic effects in terms of costs perceived by companies in a case of reinforced labor stability cannot be quantified with accuracy, because they depend on variables or features of each organization, such as: the type of protection acquired by the employee, the type of position held, the salary, the type of contract with which the employee is linked, etc., which forces organizations to take preventive measures by restructuring their selection and hiring processes by creating occupational safety and health systems in order to anticipate, recognize, evaluate and control the existence of induvial prone to reinforced labor stability. The results commit organizations to create strategies that allow maneuvering and face the legal and economic challenges of reinforced labor stability in order to maintain efficiency, effectiveness and organizational productivity.
