Resumen de El desempeño de pequeños negocios desde las estrategias competitivas y de manufactura: un estudio empírico en Oajaca, Méjico

Hugo Granados Echegoyen, Arcelia Toledo López

• español

  La mayoría de estudios sobre el desempeño se han realizado en contextos económicos desarrollados. El presente analiza la relación entre las estrategias competitivas y las de manufactura, y cómo éstas influyen en el desempeño de pequeños negocios de la ciudad de Oajaca, Méjico. Se analizan datos de cuarenta negocios de alfarería de San Bartolo Coyotepec, Oajaca. Se encontró que las estrategias de manufactura de flexibilidad y entrega se asocian con la estrategia competitiva de diferenciación, mientras que, el liderazgo en costo no presenta asociaciones significativas. Por otra parte, se observa que la estrategia competitiva de diferenciación fue la más influyente sobre el desempeño, mientras que las estrategias de manufactura cumplen un efecto mediador parcial. Se plantean indicios estratégicos alternativos derivado de un contexto emergente y de subsistencia.

• português

  A maioria dos estudos sobre o desempenho foram desenvolvidos em contextos econômicos desenvolvidos. Este estudo analisa a relação entre as estratégias competitivas e de manufatura, assim como sua influência no desempenho de pequenos negócios no contexto econômico de Oaxaca, Messico. Usando dados de 40 pequenos negócios de cerâmica de ‘San Bartolo Coyotepec”, Oaxaca; os resultados indicam que as estratégias de flexibilidade e entrega associam-se com a estratégia competitiva de diferenciação, enquanto que a estratégia de liderança em custo não teve associações significativas com as estratégias de manufatura. Além, a estratégia competitiva de diferenciação foi a mas influente no desempenho, enquanto as estratégias de manufatura fazem um efeito mediador parcial nesta relação indicações estratégicas alternativas derivadas de um contexto emergente e de subsistência surgir.

• English

  The majority of Business performance studies are developed in an economic context different from emerging ones. This study analyzes the relationship between manufacturing and competitive strategies, and how they affect small businesses’ performance located in Oaxaca, Mexico. Data from forty pottery businesses of San Bartolo Coyotepec, Oaxaca are analyzed. It was found that manufacturing strategies of flexibility and delivery are associated with the competitive strategy of differentiation, whereas, cost leadership had no significant associations. Moreover, the competitive strategy of differentiation was the most influential on performance while manufacturing strategies play a partial mediating effect. Strategic alternatives derived from the analysis of an economic emerging and subsistence context.