Analysis of the performance level of megaprojects in Cameroon: the case of the second Wouri bridge construction project

• Momo Kountchou, Arthur ^[1] ; Song, Antoinette
  1. [1] Ibero-American International University
• Localización: Project Design and Management, ISSN-e 2683-1597, Vol. 4, Nº. 2, 2022, págs. 219-233
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Análise do nível de desempenho dos megaprojetos nos Camarões: o caso do projeto de construção da segunda ponte sobre o Wouri.
  • Análisis del nivel de rendimiento de megaprojets en Camerún: caso del proyecto de construcción del segundo puente sobre el Wouri.
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• Resumen
  • español

    Varias organizaciones y profesionales de la gestión de proyectos centran su atención en el desempeño en la realización de proyectos. Durante varios años, Camerún se ha dedicado a la realización de grandes proyectos de construcción potencialmente comparables a megaproyectos, como el proyecto de construcción del segundo puente sobre el Wouri. El objetivo general de este estudio fue analizar el nivel de desempeño del proyecto para construir el segundo puente sobre el Wouri. Esta investigación se desarrolló a partir de un enfoque cualitativo por un lado y un enfoque cuantitativo por el otro. Esta investigación eligió la entrevista semiestructurada a través de un cuestionario y la investigación documental como instrumentos de recolección de datos. Los participantes estaban compuestos por un representante de la autoridad contratante, un representante del propietario del proyecto, un representante del jefe del servicio contratado, un representante del ingeniero contratado, un representante del asistente del propietario del proyecto y dos representantes de la empresa que realiza el trabajo. Los datos recopilados se analizaron utilizando el software de análisis de datos Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) y el software EXCEL. Parece que no se cumplieron los plazos y costes de ejecución, pero se cumplió el nivel de calidad inicialmente previsto. Los resultados de esta investigación son similares a los hallazgos de OPS (2011), Standish group (2018) y PMI (2015) en cuanto a investigaciones sobre el desempeño de proyectos con alto porcentaje de fallas en megaproyectos.

  • português

    Várias organizações e profissionais de gerenciamento de projetos concentram sua atenção no desempenho na execução de projetos. Há vários anos, os Camarões estão empenhados na realização de grandes projetos de construção potencialmente comparáveis ​​aos megaprojetos, como o projeto de construção da segunda ponte sobre o Wouri. O objetivo geral deste estudo foi analisar o nível de desempenho do projeto de construção da segunda ponte sobre o Wouri. Esta pesquisa desenvolveu-se a partir de uma abordagem qualitativa por um lado e uma abordagem quantitativa por outro. Esta pesquisa elegeu a entrevista semiestruturada por meio de um questionário e a pesquisa documental como instrumentos de coleta de dados. Os participantes eram compostos por um representante da entidade adjudicante, um representante do proprietário do projeto, um representante do chefe do serviço contratado, um representante do engenheiro contratado, um representante do assistente do proprietário do projeto e dois representantes do empresa que está realizando o projeto. Os dados coletados foram analisados ​​por meio do software de análise de dados Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) e do software EXCEL. Parece que os prazos e custos de execução não foram cumpridos, mas o nível de qualidade inicialmente planejado foi atendido. Os resultados desta pesquisa são semelhantes aos achados da OPS (2011), Standish group (2018) e PMI (2015) no que se refere a pesquisas sobre o desempenho de projetos com alto percentual de falhas em megaprojetos.

  • English

    De nombreuses organisations et praticiens de la gestion de projet se concentrent sur la performance du projet. Ces dernières années, le Cameroun s'est lancé dans d'importants projets de construction qui pourraient potentiellement être considérés comme des mégaprojets, comme la construction du deuxième pont sur le fleuve Wouri. L'objectif général de cette étude était d'analyser le niveau de performance du deuxième projet de construction de pont sur le fleuve Wouri. Cette recherche a été développée à partir d'une approche qualitative et quantitative. Cette recherche a choisi l'entretien semi-directif à travers un questionnaire et la recherche documentaire comme instruments de collecte de données. Les participants étaient constitués d'un représentant du maître d'ouvrage, d'un représentant du maître d'ouvrage, d'un représentant du chef de service maîtrise d'ouvrage, d'un représentant de l'ingénieur maître d'ouvrage, un représentant de l'assistant à maîtrise d'ouvrage, et deux représentants de l'entreprise réalisant les travaux. Les données recueillies ont été analysées à l'aide du logiciel d'analyse de données Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) et du logiciel EXCEL. Les résultats montrent que les délais et les coûts d'exécution n'ont pas été respectés mais que le niveau de qualité initialement prévu a été respecté. Les résultats de cette recherche sont similaires aux conclusions d'OPS (2011), du groupe Standish (2018) et de PMI (2015) concernant la recherche sur la performance des projets qui a un pourcentage élevé d'échec dans les mégaprojets. Les résultats montrent que les délais et les coûts d'exécution n'ont pas été respectés mais que le niveau de qualité initialement prévu a été respecté. Les résultats de cette recherche sont similaires aux conclusions d'OPS (2011), du groupe Standish (2018) et de PMI (2015) concernant la recherche sur la performance des projets qui a un pourcentage élevé d'échec dans les mégaprojets. Les résultats montrent que les délais et les coûts d'exécution n'ont pas été respectés mais que le niveau de qualité initialement prévu a été respecté. Les résultats de cette recherche sont similaires aux conclusions d'OPS (2011), du groupe Standish (2018) et de PMI (2015) concernant la recherche sur la performance des projets qui a un pourcentage élevé d'échec dans les mégaprojets.