Estrategia empresarial y competencia monopolística

• Autores: Álvaro Martínez García
• Localización: Revista de Pensamiento Estratégico y Seguridad CISDE, ISSN 2529-8763, Vol. 7, Nº. 2, 2022, págs. 55-67
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Business strategy and monopolistic competition
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• Resumen
  • español

    El sector hotelero de la provincia de Huelva, en especial el de turismo de sol y playa de la costa, tiene una serie de peculiaridades que hacen que exista competencia entre los diferentes establecimientos. están instaladas un numeroso grupo de complejos hoteleros, incluidos los de las grandes cadenas del sector, ofreciendo el mismo producto, noches de hotel, pero no siendo dicho producto totalmente homogéneo, esto es; los hoteleros diferencian sus productos en variedades creándose un esquema de competencia monopolística. esto nos lleva a la pregunta fundamental que se hacen los gestores hoteleros; ¿Qué variedad debo ofrecer? demostramos que el empleo de la teoría del consumidor de lancaster es una mejor manera de contestar a esa pregunta que la neoclásica.

  • English

    The hotel sector Huelva’s province, especially that of sun and beach tourism on the coast, has a series of peculiarities that lead to competition among the different establishments. a large group of hotel resort are installed, including those of the largest chains in the sector, providing the same product, the hotel room, but no in a homogenous way, that is; they differentiated their product creating a constellation of varieties, so monopolistic competition market structure can be applied to it. they manage to have some pricing power thanks to the small differentiations that affect consumer behaviour, but they don’t get profits due to competition. in this work we have assumed it, reaching the question that hotel managers ask themselves, what kind of variety they should offer.

    then we show lancaster characteristic theory is a better model to answer the question rather than neoclassical one