El Outsourcing ha generado gran impacto en el entorno laboral y ha llevado a diversos cambios en las condiciones de trabajo. Los empleados contratados pueden desarrollar percepciones de desigualdad con los trabajadores de la empresa contratante. Para las organizaciones es considerado como una estrategia capaz de permitir acceso a recursos de alto nivel, poner en control ideas difíciles de manejar; además, permite reducir costos, ganar segmentos de mercados, mejorar el servicio, fomentar la innovación. El objetivo de este trabajo, es identificar los factores de influencia para optar por la utilización del Outsourcing, es decir, beneficios, debilidades, oportunidades para ambas partes. Esta investigación es de tipo descriptiva, ya que, describe la incidencia de la problemática presentada en la subcontratación.
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