A partir de un primer análisis de algunas de las limitaciones de la práctica del diseño urbano hoy en día, el presente artículo justifica y explora la aplicación de metodologías ágiles y lean start-up a la disciplina. Desarrollamos el marco teórico que justifica la pertinencia de este enfoque en base a la naturaleza compleja y ecosistémica de la ciudad. También mostramos una guía práctica de recursos y herramientas básicas a utilizar para aplicar dichas metodologías a proyectos de carácter público: la mediación, los sistemas de compartición de datos, y los laboratorios urbanos o cívicos.
Enmarcada en el anterior marco teórico-práctico, proponemos una proto-metodología de diseño urbano ágil y lean start-up en 4 etapas que acompañamos de varios ejemplos o casos prácticos de proyectos de diseño de espacios y servicios públicos. Aunque cada uno de los ejemplos ilustran sólo de manera parcial el uso de los recursos, herramientas y proto-metodología propuestos, el conjunto muestra el camino para seguir investigando en pos de una metodología evolutiva aplicable al diseño urbano digital.
Starting with an analysis of some of the limitations of today’s urban design practice, this article justifies and explores the application of agile methodologies and lean start-up thinking to the discipline. We develop the adequacy of this approach on the grounds of the complex and ecosystemic nature of cities. We also show a practical guide of basic tools to apply these methodologies to public projects: mediation, data-sharing systems, and the so-called civic or urban labs.
Within the aforementioned framework, we propose a proto-methodology of agile and lean start-up urban design in 4 stages, which we illustrate with several examples or practical cases of design of public spaces and services. Although each example only partially addresses the use of the tools and the proto-methodology, overall they point to a promising path for further research towards an evolutionary methodology for urban design.
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