El aumento sin precedentes del número de empleados que teletrabajan en Europa, durante la crisis de la COVID-19, puso de relieve algunos inconvenientes relacionados con este. Centrándonos en los empleados del sector privado, entre los más relevantes se encuentran los costes profesionales adicionales, las horas extras y los riesgos psicosociales. Su impacto significativo en los empleados parece contrastar con el modelo de transición digital de la UE y nos anima a buscar posibles soluciones. En este sentido, el autor sugiere adoptar una perspectiva holística. Por lo tanto, propone una visión de «remuneración justa» destinada a neutralizar completamente el impacto negativo del teletrabajo en los empleados. Tras un análisis comparativo del marco legal de Francia, Italia y España, las tres economías medianas/grandes de la UE que más utilizaron el trabajo a distancia durante la pandemia, la propuesta proporciona una definición de compensación justa, identifica algunas de sus normas más restrictivas en la actualidad y proporciona algunas pistas sobre sus posibles implicaciones prácticas.
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