El liderazgo enfermero en los contextos actuales de la atención sanitaria

• del Río Urenda, Susana ^[1] ; Guerra Marmolejo, Cristina ^[1] ; Zambrana Florido, Manuel ^[1] ; Lema Moreira, Estefanía ^[2]
  1. [1] Universidad de Málaga

     Universidad de Málaga

     Málaga, España

     
  2. [2] Facultad de Lenguas y Educación, Universidad de Antonio Nebrija (España)
• Localización: Tesela: Revista de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería, ISSN-e 1887-2255, Nº. 30, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Nurse leadership in today's healthcare settings
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• Resumen
  • español

    La realidad cambiante actual, acelerada por la crisis sanitaria en la que nos encontramos inmersos, ha puesto de manifiesto la necesidad de un cambio en la concepción de la asistencia sanitaria, desarrollando una mejora en su puesta en marcha, además de la inclusión de otros elementos en su conformación. El cambio del paradigma requiere una modificación en el estilo de liderazgo sanitario, en especial en la enfermería, fruto de las trasformaciones continuas que sufre la sociedad y con ellas el entorno que las envuelve. La renovación de las competencias profesionales es de vital importancia para abordar de forma óptima la atención sanitaria en la situación actual, donde se deben tener en cuenta las diversas realidades a la que los profesionales de la salud nos enfrentamos. El avance de las tecnologías y las formas de comunicación interpersonales han influido en gran medida en la práctica sanitaria, cambiando gran parte de la forma de actuar de los profesionales. El nuevo paradigma involucra la consecución de las metas académicas y laborales mediante el empleo de la creatividad y la crítica, así como la adaptación a los cambios, nuevos conocimientos y la conformación de un ambiente profesional óptimo, mejorando así el bienestar del paciente y del profesional. Desde la enfermería se ha de ser conscientes de la necesidad de ejercer nuestro liderazgo para gestionar tanto unos cuidados de calidad como situaciones de cambio. Por lo que se puede decir, que es el momento de promover nuevos modelos organizativos, de fomentar más que nunca el trabajo en equipos multidisciplinares, con calidad y seguridad.

  • English

    The current changing reality, accelerated by the health crisis in which we are immersed, has highlighted the need for a change in the conception of health care, developing an improvement in its implementation, as well as the inclusion of other elements in its conformation. The change of paradigm requires a modification in the style of healthcare leadership, especially in nursing, as a result of the continuous transformations that society is undergoing and with them the environment that surrounds them. The renewal of professional competencies is of vital importance in order to optimally address healthcare in the current situation, where the diverse realities we health professionals face must be taken into account. Advances in technology and interpersonal communication have greatly influenced healthcare practice, changing much of the way professionals act. The new paradigm involves the achievement of academic and work goals through the use of creativity and criticism, as well as adaptation to changes, new knowledge and the creation of an optimal professional environment, thus improving the well-being of the patient and the professional. Nursing must be aware of the need to exercise our leadership to manage both quality care and situations of change. From what can be said, it is time to promote new organizational models, to encourage work in multidisciplinary teams, with quality and safety, more than ever.