Análisis factorial para la validación de las variables en un modelo de alianzas estratégicas en microempresas mexicanas

Consuelo Mora-Castellanos; Patricia Cano Olivos; José Luis Martínez Flores; Diana Sánchez-Partida

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Análisis factorial para la validación de las variables en un modelo de alianzas estratégicas en microempresas mexicanas

Consuelo Mora Castellanos ^[1] ; Patricia Cano Olivos ^[2] ; José Luis Martínez Flores ^[2] ; Diana Sánchez Partida ^[2]
1. [1] Universidad de Sonora
  
  Universidad de Sonora
  
  México
2. [2] Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
  
  Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
  
  México
Localización: Nova scientia, ISSN-e 2007-0705, Vol. 11, Nº. 23, 2019, págs. 343-370
Idioma: español
Títulos paralelos:
- Factorial analysis for the validation of the variables in a model of strategic alliances in Mexican microenterprises
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Resumen
- español
  Resumen Introducción El objetivo de esta investigación es validar las variables que son consideradas en un Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras. Para tal efecto, se utiliza el análisis factorial exploratorio. Método Para el estudio se recolectaron datos a través de una encuesta, la cual se aplicó a 204 microempresas comercializadoras, ubicadas en Hermosillo, Sonora. Los datos fueron analizados mediante el programa de software SPSS versión 23.0 Resultados Los resultados muestran que el instrumento utilizado para la recolección de datos es aceptable, pues se tiene un valor de alfa de Cronbach de 0.855. Por otro lado, con el análisis factorial se hizo evidente que las variables a considerar en el Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras son las correctas, y se agruparon por factores. Discusión o Conclusión Las microempresas pueden formar parte de una red de alianzas vinculadas a empresas más grandes. Por la simplicidad del Modelo Conceptual de Alianzas Estratégicas para Microempresas Comercializadoras, los empresarios pueden utilizar este modelo como guía para generar ventajas competitivas.
- English
  Abstract Introduction The objective of this research is to validate the variables that are considered in a Conceptual Model of Strategic Alliances for Microenterprise Marketers, for this purpose exploratory factor analysis is used. Method For the study, data were collected through a survey, which was applied to 204 marketing microenterprises located in Hermosillo, Sonora, and the data were analyzed using the software program SPSS version 23.0 Results The results show that the instrument used for data collection is acceptable since it has a value of Cronbach's alpha of 0.855. On the other hand, with the factorial analysis it became evident that the variables to be considered in the Conceptual Model of Strategic Alliances for Microenterprise Marketers are the correct ones and were grouped by factors. Discussion or Conclusion Microenterprises can be part of a network of alliances linked to larger companies. Due to the simplicity of the Conceptual Model of Strategic Alliances for Commercial Microenterprises, entrepreneurs can use this model as a guide to generate competitive advantages.