Resumen de Modelo de gestión administrativa y organizacional

Edison Armando Ojeda Ojeda, Renán Teodoro Rodríguez Pillaga

• español

  La gestión administrativa dentro de las organizaciones es clave pues permite que se tenga claro procesos como la planificación, organización, integración, dirección y control de actividades las cuales contribuye para cumplir con los objetivos planteados y contribuir con la supervivencia y crecimiento de la empresa. Por lo que el presente trabajo investigativo tiene como objetivo proponer un Modelo de Gestión Administrativo y Organización para la Pymes Cañar Red. El trabajo investigativo utilizó la investigación explotaría porque permite identificar el cumplimiento del proceso administrativo y descriptiva porque permite describir cada una de las variables de estudios. De los datos recabados se pudo determinar que la organización no tiene claro su estructura organizacional y bien definidos los procesos. Para el desarrollo del modelo de gestión administrativa y organizacional de la empresa fue importante determinar su estructura organizacional, su mapa de procesos, su manual de funciones, y por último definir procedimientos.

• English

  Administrative management within organizations is key because it allows processes such as planning, organization, integration, direction and control of activities to be clear, which contributes to meet the objectives set and contribute to the survival and growth of the company. Therefore, the present investigative work has the objective of proposing a Model of Administrative Management and Organization for the Pymes Cañar Red. The investigative work used the investigation would exploit because it allows to identify the fulfillment of the administrative and descriptive process because it allows to describe each one of the variables of studies. From the data collected it was possible to determine that the organization is not clear about its organizational structure and well-defined processes. For the development of the administrative and organizational management model of the company, it was important to determine its organizational structure, its process map, its functions manual, and finally define procedures