La gobernanza universitaria de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) con respecto a la IV reforma universitaria

• Autores: ROBERTO CHANG
• Localización: Revista Centroamericana de Administración Pública, ISSN-e 2215-3047, ISSN 1409-0937, Nº. 81, 2021 (Ejemplar dedicado a: ¿Cómo el COVID cambió la Gestión Pública? Reflexiones sobre la transformación, la resiliencia y los retos de lo público para construir un mejor futuro regional), págs. 130-181
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • University governance at the National Autonomous University of Honduras (UNAH) with respect to the IV university reform university reform
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta la investigación en el marco de la reforma universitaria de la Universidad Autónoma Nacional de Honduras (UNAH), partiendo de la pregunta; ¿Cómo son las percepciones entre los actores de la gobernanza universitaria de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras en lo relativo a la IV Reforma Universitaria con respecto a la participación en la toma de decisiones colegiadas? Se propone una metodología es cuantitativa, recopilando información de las autoridades universitarias, profesores, estudiantes y la sociedad civil, una investigación es no experimental y transversal que trata de analizar las relaciones de los actores de la gobernanza universitaria.

  • English

    This article presents the research in the framework of the university reform of the National Autonomous University of Honduras (UNAH), starting from the question; How are the perceptions among the actors of the university governance of the National Autonomous University of Honduras regarding the IV University Reform with respect to participation in collegiate decision making? A quantitative methodology is proposed, gathering information from university authorities, professors, students and civil society, a non-experimental and transversal research that tries to analyze the relationships of the actors of university governance.