Trata del tema del cambio de paradigmas organizacionales referidos al ámbito público, impulsados mediante la estrategia, instrumento que debería incluir una etapa de sensibilización al personal, para que adopten nuevos paradigmas de una manera racional. Igualmente plantea que el cambio se lidera, no se delega, debiendo las jefaturas ser los líderes del mismo, para impulsar una nueva cultura organizacional.
Deals with the issue of changing organizational paradigms in the public sector, driven by strategy, an instrument that should include a stage of sensitization of personnel, so that they adopt new paradigms in a rational manner. It also states that change is led, not delegated, and that managers should be the leaders of change in order to promote a new organizational culture.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados