La gestión del talento humano es pieza clave en toda organización, debido a que esta permite atraer y retener a trabajadores que representan una ventaja ante la competencia o que han demostrado tener potencial. Para realizar esta labor, se debe contemplar diversos factores, como estudios, competencias, responsabilidades e ingresos económicos, es por eso que se propone la implementacion de un sistema de información el cual permita realizar evaluaciones al personal para determinar la necesidad de capacitación que estos puedan presentar, asi como analizar la escala salarial y brindar información para la toma de decisiones en relación a la uniformización de esta. La automatización de estos procesos se ve traducida en el desarrollo de los modulos de presupuesto, escala salarial y capacitación, los cuales, desde el inicio, buscan solucionar el deficit en los servicios de asesora para evaluar la necesidad de capacitación y para uniformizar la escala salarial del personal.
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