Análisis de la dirección estratégica como activo de la gestión organizacional

• Autores: José A. Macías Mesa, María de Lourdes Artola Pimentel, Moy Macías Gallardo, Lourdes Tarifa Lozano
• Localización: Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, ISSN-e 2664-0856, Vol. 4, Nº. 2, 2020, págs. 225-238
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the strategic management as an asset of organizational management
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    La Dirección Estratégica, como modelo de gestión, ha ganado en universalidad, tratando la relación entre el entorno y la organización dinámicamente. La planificación en las entidades, requiere aplicación innovadora de preceptos teóricos que existen internacionalmente para su ejecución. Su implementación en diversos sectores de la economía, ha permitido a los autores ganar en experiencia y tener criterios propios sobre su manera de ejecución, por lo que se planteó como objetivo efectuar un análisis crítico de la Dirección Estratégica, modelos y herramientas empleadas, bajo el método de análisis y síntesis, con criterios propios, para proponer conclusivamente una nueva forma de hacer, sencilla y profunda a la vez: el Modelo de Dirección Estratégica JAMM. Dicho modelo se ha empleado en la práctica.

  • English

    The Strategic Direction, as a management model, has gained in universality, treating the relationship between the environment and the organization dynamically. Planning in entities requires innovative application of theoretical precepts that exist internationally for its execution. Its implementation in various sectors of the economy, has allowed the authors to gain experience and have their own criteria on how they are executed, so the objective was to carry out a critical analysis of the Strategic Management, models and tools used, under the method of analysis and synthesis, with its own criteria, to conclusively propose a new way of doing things, simple and profound at the same time: the JAMM Strategic Management Model. This model has been used in practice.