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Diagnóstico y propuesta de mejora de procesos en el área de distribución en una empresa manufacturera

    1. [1] Universidad Especialidades Espíritu Santo, (Ecuador).
  • Localización: COMPENDIUM: Cuadernos de Economía y Administración, ISSN-e 1390-9894, ISSN 1390-8391, Vol. 10, Nº. 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración), págs. 44-54
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • El propósito del artículo fue analizar los procesos logísticos de la cadena de suministro de una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas en Guayaquil. El objetivo era encontrar oportunidades para mejorar los procesos, reducir costos, optimizar recursos, mejorar el servicio al cliente y aumentar la rentabilidad. En la primera fase del proyecto se llevó a cabo un análisis del entorno en el que opera la organización y se identificaron fallas que no agregan valor a los procesos actuales. En la segunda fase, se propusieron mejoras en los procesos de comercialización, despacho y distribución, y se evaluó la rentabilidad de implementarlas a través del análisis de indicadores de desempeño. 


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