Resumen de Planeación estratégica para la mejora de la gestión administrativa en instituciones universitarias de Ecuador

Gloria Pascuala Chiquito Tigua, Ninive Victoria Plua Parrales, Neilys González Benítez

• español

  El presente trabajo centra su objetivo en analizar si es pertinente mejorar la gestión administrativa de las instituciones universitarias de Ecuador a través de la planeación estratégica basada en herramientas financiera – académica con enfoque de internacionalización como proceso mediador y con múltiples acciones de despliegue organizacional para empoderar lo administrativo y académico en las instituciones universitarias y lograr así altos estándares de calidad. La propuesta nace del diagnóstico sistemático realizado a partir del análisis documental ejecutado para constatar las deficiencias existentes en torno a la calidad y la eficiencia requerida como sostén institucional. Se adoptan otros métodos como el histórico-lógico para establecer fundamentos asociados a la planeación estratégica para la mejora organizacional y en especial para lograr altos estándares de calidad a través de la internacionalización. En el análisis se detectaron brechas relacionadas con el comportamiento del uso eficaz y eficiente de los recursos planificados en los planes estratégicos de desarrollo institucional, desplegados en los planes operativos anuales, que inciden de forma negativa en la calidad. Se evidencia la necesidad de fundamentar la planeación estratégica a través de herramientas financiera – académica con enfoque de internacionalización como proceso mediador y con múltiples acciones de despliegue organizacional para empoderar la gestión administrativa y académica en las instituciones universitarias y lograr así altos estándares de calidad.

• English

  This work focuses its objective on improving the administrative management of Ecuadorian university institutions through strategic planning based on financial-academic tools with an internationalization approach as a mediating process and with multiple organizational deployment actions to empower the administrative and academic in university institutions and thus achieve high quality standards. The proposal arises from the systematic diagnosis carried out from the documentary analysis carried out to verify the existing deficiencies regarding the quality and efficiency required as institutional support. Other methods such as historical-logical are adopted to establish foundations associated with strategic planning for organizational improvement and specially to achieve high quality standards through internationalization. The analysis detected gaps related to the behavior of the effective and efficient use of planned resources in the strategic plans for institutional development, deployed in the annual operating plans, which negatively affect quality. There is evidence of the need to base strategic planning through financial-academic tools with an internationalization approach as a mediating process and with multiple organizational deployment actions to empower administrative and academic management in university institutions and thus achieve high quality standards.