Comuna de Concepción, Chile
El presente estudio de investigación llamado “Las creencias afectan al compromiso organizacional y la satisfacción laboral. Un modelo de ecuaciones estructurales”. El objetivo es analizar el efecto que causan las creencias organizacionales (variable de la cultura organizacional) en las variables: compromiso organizacional y satisfacción laboral, en una empresa privada en Chile. Del estudio se desprenden dos hipótesis, lahipótesis 1, las creencias organizacionales afectan positivamente a la satisfacción laboral y la hipótesis 2, las creencias organizacionales afectan positivamente al compromiso organizacional. Las variables en estudio son importantes para mejorar la gestión en lo organización tales como, niveles de desempeño, productividad yniveles de ausentismo, calidad de vida del empleado y rotación del personal. La investigación fue de tipo causal a través de ecuaciones estructurales, su diseño de investigación es no experimental y transversal. Para el estudio se aplicó un instrumento con tres encuestas validadas a 101 funcionarios. El análisis de los datos entrego coeficientes de fiabilidad (Alfa de Conbrach) entre aceptable y excelentes. Las ecuaciones estructurales entregaron un modelo estimadoque presentó dos causalidades con signo positivo entre las creencias y las variables Satisfacción Laboral y Compromiso Organizacional. Estos efectos fueron explicados entre un 64% y un 47% respectivamente. Se puede concluir que el modelo estimado tuvo buenas propiedades que reflejan un ajuste aceptable, indicando que son confiables para la representación de estos fenómenos en particular. Luego se aceptan ambas hipótesis.
The present research study called “Beliefs affect organizational commitment and job satisfaction. A model of structural equations”. The objective is to analyze the effect of organizational beliefs (variable of organizational culture) on the variables: organizational commitment and job satisfaction, in a private company in Chile. Two hypotheses emerge from the study, hypothesis 1, organizational beliefs positively affect job satisfaction and hypothesis 2, organizational beliefs positively affect organizational commitment. The variables under study are important to improve management in the organization such as performance levels, productivity and levels of absenteeism, quality of life of the employee and staff turnover. The research was causal through structural equations, its research design is non-experimental and transversal. For the study, an instrument was applied with three validated surveys to 101 officials. Data analysis gave reliability coefficients (Conbrach's Alpha) between acceptable and excellent. The structural equations provided an estimated model that presented two causalities with a positive sign between the beliefs and the variables Job Satisfaction and Organizational Commitment. These effects were explained between 64% and 47% respectively. It can be concluded that the estimated model had good properties that reflect an acceptable fit, indicating that they are reliable for the representation of these particular phenomena. Then both hypotheses are accepted.
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