Políticas y culturas organizacionales que facilitan la implicación de los padres en los cuidados

• Jordi Manel Monferrer Tomás ^[1] ; Carmen Botía-Morillas ^[2] ; Paco Abril ^[3] ; Teresa Jurado-Guerrero ^[4]
  1. [1] Universidad a Distancia de Madrid

     Universidad a Distancia de Madrid

     Madrid, España

     
  2. [2] Universidad Pablo de Olavide

     Universidad Pablo de Olavide

     Sevilla, España

     
  3. [3] Universitat de Girona

     Universitat de Girona

     Gerona, España

     
  4. [4] Universidad Nacional de Educación a Distancia

     Universidad Nacional de Educación a Distancia

     Madrid, España

     

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• Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Vol. 41, Nº 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Monográfico: Movilización laboral y activación para el empleo), págs. 177-198
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Policies and organizational cultures that facilitate fathers’ involvement in care
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  • español

    Buena parte de estudios sobre conciliación de empleo y vida personal asumen que el reto atañe básicamente a las mujeres. Este artículo analiza el apoyo y dificultades que encuentran los hombres comprometidos con el cuidado de sus menores en sus empleos cuando intentan conciliar. Tratamos de responder a las siguientes preguntas: (a) por qué estos padres aprecian más algunas adaptaciones laborales sobre otras; (b) cómo influyen las culturas organizacionales en su conciliación corresponsable; y (c) qué diferencias existen en cuanto a tamaño y titularidad de las organizaciones en donde trabajan. Hemos optado por una metodología cualitativa basada en grupos de discusión con padres comprometidos empleados en la administración pública, grandes y pequeñas empresas del ámbito privado. Los resultados muestran que el diseño de las políticas y culturas organizacionales interactúa e influye en cómo concilian los nuevos padres, habiendo encontrado pequeñas empresas de nueva creación que presentan mejores condiciones para conciliar corresponsablemente que las grandes

  • English

    Most studies on work life balance (WLB) assume that this challenge concerns basically women. This article studies the support and difficulties that fathers involved with the care of their children encounter at work when trying to balance work and family life. We explore the following questions: (a) why fathers prefer some job adaptations over others; (b) how organizational cultures influence co-responsible work-life balance of involved fathers; and (c) what differences exist according to type and size of job sectors. We have chosen a qualitative methodology based on discussion groups with involved fathers employed in the public sector, as well as large and small companies. Our results show that the design of policies and the organizational cultures interact and influence fathers WLB, having found that newly created small companies sometimes offer better co-responsible WLB conditions than larger ones.