Proyecto Red: un modelo de sinergias funcionales

• Autores: Javier Sáez Lanas
• Localización: Análisis local, ISSN 1575-5266, Nº Extra 53, 2004 (Ejemplar dedicado a: II Congreso anual sobre modernización en la gestión de recursos humanos en el ámbito local), págs. 27-32
• Idioma: español
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• Resumen

  • La creciente demanda de servicios basados en el paradigma de la calidad y el aumento considerable de la plantilla municipal durante los últimos años han cursado de manera simultánea con el mantenimiento constante de los efectivos técnicos asignados al Servicio de Selección del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Como consecuencia de ello, se deriva un aumento muy importante de la carga de trabajo en el servicio, que ha de hacerse compatible manteniendo constantes los recursos humanos disponibles, Con el objeto de resolver esta doble demanda, en términos de cantidad y calidad, la iniciativa que se expone en este articulo constituye un modelo orientado a la maximización del rendimiento en la gestión de las recursos humanos disponibles, respetando los intereses de la organización al tiempo que los del grupo de empleados participantes en un proyecto transversal de interés común, donde se suman las esfuerzos particulares de todos los agentes implicados.