Gestión presupuestaria: planificación, ejecución y control

• Magdalena Cordobés ^[1] ; Mercedes Ruiz ^[1] ; Pilar Tirado ^[1] ; Marta de Vicente ^[1]
  1. [1] Universidad Loyola

     Universidad Loyola

     Bolivia

     
• Localización: AECA: Revista de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, ISSN 1577-2403, Nº 141, 2023, págs. 9-12
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Ante las distintas situaciones del entorno económico y social en las que se pueda desenvolver la organización, máxime si son turbulentas, solo aquellas que tengan presente sus metas, hayan estudiado y previsto las dificultades con las que se puedan encontrar y la forma de evitarlas, estarán en condiciones de destacar en el mercado o, en muchos casos de sobrevivir.

    El presupuesto es una de las herramientas de gestión más utilizadas por las organizaciones para planificar el futuro. Asimismo, la ejecución presupuestaria constituye una etapa fundamental en todo el proceso presupuestario. Una vez elaborado el presupuesto, este debe ser utilizado como herramienta de control mediante la determinación de las desviaciones, el análisis de sus posibles causas y la adopción de medidas correctoras oportunas. en un entorno de gran incertidumbre, las variables presupuestarias, son cada día más difíciles de prever. Así, se presenta como casi crucial la utilización de nuevas fuentes y de tecnologías de gestión de la información para la planificación