Igone Revilla, Mikel Zubiaga, Elena Usobiaga, Alessandra Gandini, Juan Carlos Espada
El patrimonio es un bien condicionado por su carácter no renovable, no sustituible y que, dependiendo de la manera en que se gestione, generará efectos (positivos o negativos) sobre el propio bien y su contexto en términos sociales, económicos, urbanísticos, etc. Por ello, una correcta gestión del mismo es clave para garantizar su sostenibilidad. Las tendencias actuales, que consideran cada vez más el patrimonio desde una perspectiva dinamizadora, plantean su gestión a través de objetivos de desarrollo social, cultural y económico. Su carácter transversal hace conveniente el tratar de abordarlo desde una perspectiva global o integral, que permita no sólo su conservación sino que además produzca efectos positivos en su contexto, paliando los posibles efectos negativos. Si a esto se añade la vocación principal del patrimonio, que es servir a la sociedad, es fundamental considerarlo como un elemento democrático, dinamizador, que contribuya al desarrollo social, económico y cultural y garante de la calidad de vida que esté en consonancia con las necesidades sociales y habitacionales, y que sirva para mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Bajo esta perspectiva o aproximación se presentan varias experiencias promovidas por Tecnalia en colaboración con agentes locales en las ciudades de la Habana Vieja (Cuba) y San Gabriel (Ecuador), cuya finalidad es contribuir al desarrollo social, económico y cultural a partir del patrimonio cultural de estas ciudades. En el caso de la Habana, la trayectoria de colaboración entre la Oficina del Historiador y Tecnalia se remonta a 2003 y se constituye de diferentes proyectos encaminados a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y sus posibilidades de acceso al patrimonio cultural de la ciudad. Entre las principales iniciativas lanzadas en este sentido destacan la formación y capacitación, la utilización de nuevas tecnologías de la información para la gestión del patrimonio, la mejora de la accesibilidad, tanto física como digital a edificios y contenidos patrimoniales, la rehabilitación de viviendas sociales, la innovación en la eficiencia energética en el entorno urbano y la dinamización cultural y de las industrias creativas como elemento de regeneración urbana. La estrategia conjunta desarrollada entre ambas entidades en La Habana ha permitido, de manera dinámica, identificar necesidades, oportunidades y nuevas iniciativas para apoyar y acompañar el significativo proceso de recuperación patrimonial de La Habana Vieja. El caso de San Gabriel, comienza con la creación de una oficina de gestión del patrimonio y, desde esta, se impulsan diferentes acciones encaminadas a promover el desarrollo económico sostenible y la generación de empleo a través del patrimonio, fomentando así su apropiación y valoración por parte de los residentes de la ciudad. Entre las iniciativas implementadas destacan el impuso de un mercado artesanal para mujeres artesanas y el desarrollo de un museo-tienda-restaurante, para el cual se forma en rehabilitación a los técnicos locales y se ofrecen productos artesanales y gastronómicos de la cultura local, así como se musealizan y se ponen en valor los diferentes tipos de artesanía de la zona. El patrimonio cultural de San Gabriel se ha convertido así en un elemento activo de desarrollo para la comunidad local, y la estrategia de dinamización económica basada en su preservación un referente a nivel del país.
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