Familia y presupuestos familiares de los trabajadores de una gran empresa minera a principios del siglo XX: Rio Tinto Co Ltd

• Pérez de Perceval Verde, Miguel ^[1] ; Trescastro-López, Eva María ^[2] ; Martínez-Soto, Ángel Pascual ^[1]
  1. [1] Universidad de Murcia

     Universidad de Murcia

     Murcia, España

     
  2. [2] Universitat d'Alacant

     Universitat d'Alacant

     Alicante, España

     
• Localización: Scripta Nova: Revista electrónica de geografía y ciencias sociales, ISSN-e 1138-9788, Vol. 27, Nº. 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Dosier: Nuevas aproximaciones a la Historia social y ambiental de la minería española)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Family and family budgets of workers in a large mining company in the early 20th century: Rio Tinto Co Ltd
  • Família i pressupostos familiars dels treballadors d'una gran empresa minera a principis del segle XX: Rio Tinto Co Ltd
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• Resumen
  • español

    La primera minería de la revolución industrial estuvo caracterizada por la utilización de un volumen elevado de mano de obra y por realizar buena parte de las labores de manera subterránea. Esto hacía que fuera necesario contar con una parte considerable de trabajadores especializados en actividades relacionadas con el propio trabajo de extracción y que estuvieran acostumbrados a trabajar en las profundidades de la tierra. La dependencia de esta mano de obra y la necesidad del mantenimiento de los asentamientos mineros hicieron que se desarrollaran estrategias patronales que se fueron orientando hacia el paternalismo industrial en la segunda mitad del siglo XIX y principios del XX. En este artículo se analiza el caso de la empresa Rio Tinto Co Ltd, que puede servir de modelo de las formas de organización minera. Para ello, contamos con una documentación empresarial excepcional y con el estudio de los registros locales.

  • català

    La primera mineria de la revolució industrial va estar caracteritzada per la utilització d'un volum elevat de mà d'obra i per fer bona part de les tasques de manera subterrània. Això feia que calgués comptar amb una part considerable de treballadors especialitzats en activitats relacionades amb el propi treball d'extracció i que estiguessin acostumats a treballar a les profunditats de la terra. La dependència d'aquesta mà d'obra i la necessitat del manteniment dels assentaments miners van fer que es desenvolupessin estratègies patronals que es van anar orientant cap al paternalisme industrial a la segona meitat del segle XIX i principis del XX.En aquest article s'analitza el cas de l'empresa Rio Tinto Co Ltd, que pot servir de model de les formes d'organització minera. Per això comptem amb una documentació empresarial excepcional i amb l'estudi dels registres locals.

  • English

    The first mining of the industrial revolution was characterised using a high volume of labour and the fact that a large part of the work was carried out underground. This made it necessary to have a considerable proportion of workers specialised in activities related to the mining work itself and who were accustomed to working deep underground. The dependence on this labour force and the need to maintain the mining settlements led to the development of employer strategies that were oriented towards industrial paternalism in the second half of the 19th century and the beginning of the 20th century. This article analyses the case of Rio Tinto Co Ltd, which can serve as a model for the forms of mining organisation. For this purpose, we rely on exceptional company documentation and the study of local records.