Estilos de liderazgos y toma de decisiones en las Pymes de la zona 3 del Ecuador

• Autores: Lenin Valencia Pérez, Jenny Margoth Gamboa Salinas
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 8, Nº. Extra 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Special Edition), págs. 18-26
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Leadership styles and decision making in SMEs in zone 3 of Ecuador.
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El estilo de liderazgo y la toma de decisiones dentro de las empresas han cambiado los últimos años debido a la pandemia que fue ocasionada por el coronavirus COVID 19 lo cual provocó varios efectos a las industrias ecuatorianas a pesar de ser grandes medianas o pequeñas empresas. La acogida de nuevas medidas de liderazgo es esencial a fin de una adecuada toma de decisiones y a la vez realizar estrategias para activar la economía de las empresas de bienes y servicios que están dentro de la zona 3 del Ecuador. Objetivo: Analizar de qué manera los estilos de liderazgo influyen en la toma de decisiones en la PYMES de la zona 3 del Ecuador. Metodología: Es importante reconocer que este tipo de investigación se desarrolló empleando la metodología descriptiva de la información, por otra parte, la adopción de los métodos de investigación bibliográfica, de tal manera poder profundizar en relación del marco teórico. De este modo se obtuvo la muestra compuesta por 384 empresas de una población de 243651 instituciones, de esta forma se implementó el contacto vía correo electrónico con los integrantes activos en la organización, de esta manera se obtendrá los datos que proporcionen autenticidad por el coeficiente conocido como Chi Cuadrado. Resultado: Por lo consiguiente, el 50% de los gerentes de las PYMES de la zona 3 del Ecuador, aseguran que las jornadas de capacitación son muy esenciales y convenientes para obtener un mejor rendimiento en la empresa, de tal manera que existe un 70% de las empresas que no conoce el funcionamiento de los metadatos que nos ayuda a suministrar información sobre los datos producidos como la calidad, historia, describen el contenido y diferentes características de los datos dentro de ciertas actividades de la empresa. Conclusión: Para cerrar la idea, un buen líder tiene el talento de motivar a los colaboradores y generar un clima organizacional adecuado para un desempeño eficiente y aprovechar al máximo el talento de los colaboradores en la empresa organización.

      Palabras claves: liderazgo, toma de decisiones, PYMES, metadatos, organización.

  • English

    The leadership style and decision-making within companies have changed in recent years due to the pandemic caused by the coronavirus, which caused several effects on Ecuadorian industries despite being large, medium-sized or small companies. The acceptance of new leadership measures is essential in order to make adequate decisions and at the same time carry out strategies to activate the economy of the goods and services companies that are within zone 3 of Ecuador. Objective: Analyze how leadership styles influence decision making in SMEs in zone 3 of Ecuador. Methodology: It is important to recognize that this type of research will be developed using the descriptive methodology of the information, on the other hand, the adoption of bibliographic research methods, in such a way that it can deepen the relation of the theoretical framework. In this way, the sample composed of 384 companies from a population of 243651 institutions was obtained, in this way contact via email with the active members in the organization was implemented, in this way the data that provides authenticity by the known coefficient will be obtained. as Chi Square. Result: Therefore, 50% of the managers of the SMEs in zone 3 of Ecuador, assure that the training sessions are very essential and convenient to obtain a better performance in the company, in such a way that there is a 70% of the companies that do not know the operation of the metadata that helps us to provide information about the data produced such as quality, history, describe the content and different characteristics of the data within certain activities of the company. Conclusion: To close the idea, a good leader has the talent to motivate collaborators and generate an adequate organizational climate for efficient performance and make the most of the talent of collaborators in the company organization.