La investigación tuvo como propósito Interpretar los valores del gerente público desde el discurso de expertos investigadores; y las siguientes directrices: Identificar los valores con que la que el gerente público reflexiona cotidianamente, comprender la visión del gerente con la administración pública desde una perspectiva de los valores, y revelar los valores del gerente público en la administración pública; la misma fue desarrollada en el contexto de la realidad de las instituciones públicas en la provincia de Manabí; la investigación es de enfoque cualitativa e inductiva, con una estrategia de revisión documental basada en la triangulación entre las teorías revisadas, los criterios de los investigadores, y lo aportado por los informantes claves en las entrevistas, dando espacio a un nuevo constructo el cual se da bajo una propuesta de buena praxis dentro de la administración pública; su nivel de profundidad es de tipo descriptiva; se da un aporte sustantivo por parte de los entrevistados a través de su narrativa, ampliando la comprensión en materia de gerencia pública y los valores que tienen sus responsables. La estrategia de análisis se da desde lo propuesto por la Teoría Fundamentada; por otro lado, la posibilidad de tener un valioso discurso suministrado por los entrevistados, ha dado paso a una metódica interpretativa desde la hermenéutica, contribuyendo al proceso de entender, comprender e interpretar la narrativa expuesta; como hallazgo surgen dos vertientes para una buena praxis en la gestión pública: 1.- Modelo cultural de gerencia pública, y 2.- Gerente público disruptivo.
The research aimed to interpret the values of the public manager from the discourse of expert researchers; and the following guidelines: Identify the values with which the public manager reflects on a daily basis, understand the manager's vision with public administration from a values perspective, and reveal the values of the public manager in public administration; it was developed in the context of the reality of public institutions in the province of Manabí; The research is qualitative and inductive, with a documentary review strategy based on triangulation between the theories reviewed, the criteria of the researchers, and what is provided by the key informants in the interviews, giving space to a new construct which occurs under a proposal of good practice within the public administration; its level of depth is descriptive; A substantive contribution is given by the interviewees through their narrative, expanding the understanding of public management and the values of those responsible. The analysis strategy is given from what is proposed by the Grounded Theory; On the other hand, the possibility of having a valuable discourse provided by the interviewees, has given way to a methodical interpretation from hermeneutics, contributing to the process of understanding and interpreting the narrative exposed; As a finding, two aspects arise for good practice in public management: 1.- Cultural model of public management, and 2.- Disruptive public manager.
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