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Potencial de la inteligencia artificial en la cultura de innovación de un modelo organizacional sostenible en Venezuela

  • Autores: Werner J. Sulbarán Hereira
  • Localización: Temas de comunicación, ISSN 0798-7803, Nº. 46, 2023, págs. 27-48
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Potential of artificial intelligence in the innovation culture of a circular cooperative model
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En este ensayo se hizo un recorrido por las bases fundacionales dela Comunidad B de emprendeduría del capítulo venezolano y de la Central de Cooperativas de Servicio Social del Estado Lara(CECOSESOLA), parael despistaje de áreas potenciales para la aplicación pertinente de inteligencia artificial(IA)en ambos modelos organizacionales.Con el apoyo de otras fuentes especializadas, se llegó a la conclusión de que cualquier aplicación tecnológica exponencial en el marco cultural dominante del patriarcado occidental del individualismo, haría imposible el logro de los objetivos de desarrollo sostenible(ODS), empero, la innovación cultural hacia unmodelo organizacional cooperativo, podría consolidarse mediante un cambio en el propósito de los algoritmos. El desafío está en construir una cultura organizacional humanista capaz de emplearla tecnología para generar modelos organizacionales de triple impacto.

    • English

      In this essay, a tour was made of the foundational bases of Community B of entrepreneurship of the Venezuelan chapter and of the Central de cooperatives of social service of the State of Lara (CECOSESOLA), in the search for factors for the pertinent application of artificial intelligence (AI ) in both organizational models. With the support of other specialized sources, it was concluded that any exponential technological application in the cultural framework of the western patriarchy of individualism would make it impossible to achieve the sustainable development goals (SDGs), however, cultural innovation towards a cooperative organizational model, could be consolidated through a change in the purpose of the algorithms. The challenge is to build a humanistic organizational culture capable of using technology to generate triple impact organizational models.


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