Due Diligence desde una perspectiva financiera

• FRANCESC E. RUIZ-ARMENGOL ^[1]
  1. [1] IQS – School of Management
• Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 34 (Due Diligence: Fundamentos y aplicaciones prácticas), 2022, págs. 41-54
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El desarrollo de la actividad empresarial ha dado lugar a un notable crecimiento de las operaciones de concentración empresarial, tanto en número, como en valor y en complejidad. La Due Diligence Financiera (en adelante DDF) debe ser vista también como una herramienta muy útil para una mejor ejecución de las citadas operaciones y para una mejor gestión de sus riesgos. Las DDF son procesos complejos, que demandan capacidad de gestión de equipos y un elevado criterio profesional y así como habilidad para incorporar conocimiento respecto el target de la transacción, que provendrá tanto de documentos y datos como de la interacción con el personal directivo y asesores del target. Ese mismo criterio profesional debe ser capaz de ver más allá de los informes financieros para entender al máximo la realidad del target y de la transacción. Finalmente el informe(s) que se presente(n) son la vía de materialización de la DDF por lo que es crítico que sean claros, concisos y precisos en su exposición, para lograr una comunicación cien por cien efectiva.

  • English

    The development of business activity has given rise to a notable growth in business concentration operations, both in number, value and complexity. Financial Due Diligence (hereinafter FDD) should also be seen as a very useful tool for better execution of the aforementioned operations and for better risk management. FDDs are complex processes that require team management skills and high professional criteria, as well as the ability to incorporate knowledge regarding the target of the transaction, which will come both from documents and data as well as from interaction with the management staff and advisors of the target. That same professional criteria must be able to see beyond the financial reports to fully understand the reality of the target and the transaction.

    Finally, the report(s) that are presented are the way of materializing the FDD, so it is critical that they be clear, concise and precise in their presentation, in order to achieve one hundred percent effective communication.