Due Diligence desde una perspectiva de logística y operaciones

• JAVIER PÉREZ DE ISLA ^[1]
  1. [1] JPIsla Consultoría Logística
• Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 34 (Due Diligence: Fundamentos y aplicaciones prácticas), 2022, págs. 87-96
• Idioma: español
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    Dentro del proceso de Due Diligence es imprescindible realizar una revisión de los procesos operativos de la empresa como garantía de que son suficientemente robustos como para dar un buen soporte a la gestión de la Cadena de Suministro.

    Son varios aspectos los que se deben analizar dentro de este proceso, y están relacionados directamente con las diferentes áreas a las que da soporte la función logística: las compras, la planificación de la producción, la gestión de almacenes y la distribución.

    Pero también es necesario revisar la estrategia que sigue la compañía en lo que respecta a la externalización de sus procesos logísticos. No deja de ser una de las tendencias estratégicas que permite a la empresa centrarse en sus actividades clave que son las que más valor aportan a sus clientes.

  • English

    Within the Due Diligence process, it is essential to carry out a review of the company’s operating processes as a guarantee that they are robust enough to provide good support to the management of the Supply Chain.

    There are several aspects that must be analyzed within this process, and they are directly related to the different areas that the logistics function supports: purchases, production planning, warehouse management and distribution.

    But it is also necessary to review the strategy followed by the company regarding the outsourcing of its logistics processes. It is still one of the strategic trends that allows the company to focus on its key activities, which are the ones that add the most value to its customers.