Resumen de Metodología para la evaluación y comparación de marcos de trabajo de arquitectura empresarial

Maykel Manuel Chavez Rodriguez

• español

  La arquitectura empresarial, en su carácter de disciplina integradora, ha ido ganando en relevancia tanto en el mundo académico como en el mundo empresarial. Para su aplicación práctica se sirve de los marcos de trabajo, que son en gran parte los constructos responsables del éxito de la disciplina. Más allá de su utilidad práctica, los marcos de trabajo tienen el inconveniente de su proliferación en los últimos años. Su actual variedad, lejos de ayudar, está siendo una limitante de peso para su aplicación práctica. El presente trabajo tiene como objetivo fundamental, desarrollar una metodología para la evaluación y selección de marcos de trabajo de arquitectura empresarial que, basándose en las mejores prácticas internacionales, constituya una propuesta integral para la práctica arquitectónica. La investigación, de tipo cualitativa, utiliza fundamentalmente el análisis documental y parte del análisis crítico de un grupo de métodos de evaluación de marcos de trabajo hasta llegar a una propuesta conformada por 23 criterios y 2 filtros de selección. La propuesta metodológica resultante se erige como un acierto versátil para tratar no solo la incertidumbre al escoger un marco de trabajo, sino que es útil para incursionar en la implementación de modelos de madurez, para soluciones puntuales de arquitectura y para incluirse en la caja de herramientas básicas de un arquitecto empresarial.

• English

  Enterprise architecture, as an integrating discipline, has been gaining in relevance both in the academic world and in the business world. For its practical application, it uses frameworks, which are the constructs largely responsible for the success of the discipline. These models bring practical utility to enterprise architectures but have the drawback of their diversity. In this paper, a methodology is developed for the evaluation and selection of enterprise architecture frameworks that, starting from the critical analysis of various methods, proposes a comprehensive approach based on selection filters. Using documentary analysis techniques to identify the available methods and through the analysis, grouping and discrimination of criteria, the final methodological proposal is reached. The proposal, made up of 23 criteria grouped into two selection filters, constitutes a formal methodological approach to what should be an adequate framework, always taking into account the evaluator's own needs. The proposal, in addition to integrating multiple initiatives at the international level, stands as a versatile success to deal not only with uncertainty when choosing a framework for a specific solution, but it is also useful to venture into the implementation of maturity models, to select best practices for architecture point solutions and for inclusion in an enterprise architect's basic toolbox.