Resumen de Conhecimento, cooperação, instituições e reputação: Recursos relevantes para localização de empresas em um parque tecnológico?

Paula karina Salume, Liliane Oliveira Guimaraes, Ângela França Versiani

• English

  This article aims to analyze the role of resources –knowledge, cooperation, institutions and reputation –on the decision to participate in a technologicalpark (BH-TEC). The theory of resource dependence and resource-based view (VBR) was adopted as theoretical framework.As a methodological approach, a structured questionnaire was applied to eighteen BH-TEC companies, obtaining fifteen responses, using as variables the resources: knowledge, cooperation, institutions and reputation (Hoffmann, 2002).BH-TEC is a scientific, technological, educational and cultural non-profit civilian association. It was founded in 2005 with the aim of speeding up associated firms’ technological innovation by means of research and development activities. The data collect instrument used was that of the study by Neckel, Hoffmann and Schoreder (2010), who adapted the instrument initially constructed by Hoffmann (2002). Hoffmann (2002) theoretically defined the resources knowledge, cooperation, institutions and reputation adopted in this study.It was identified that the access to resources "knowledge", "institutions" and "reputation" are recognized by the participants of the technological park as important for theirdecisionsto install in the park.However, it wasalso found a low level of inter-firm cooperation. Lastly, it seems that the decision to participate in BH-TEC is positively related to the existence of strategic resources. For example, 87% agree that BH-TEC localization offers the firms a privileged access to a number of resources such as knowledge, technology and manpower.

• português

  O presente artigo tem por objetivo analisar o papel dos recursos - conhecimento, cooperação, instituições e reputação - na decisão pela instalação de empresas em um parque tecnológico. Adotou-se como arcabouço teórico a teoria da dependência de recursos e visão baseada em recursos (VBR). Optou-se, como percurso metodológico, pela aplicação de questionário estruturado a dezoito empresas do BH-TEC, obtendo-se quinze respostas, utilizando como variáveis os recursos: conhecimento, cooperação, instituições e reputação (Hoffmann, 2002). O BH-TEC foi criado em 2005 e trata-se de um condomínio que abriga atividades de pesquisa e desenvolvimento voltadas para acelerar as atividades de inovação tecnológica nas empresas. O instrumento de coleta de dados utilizado foi o do estudo de Neckel, Hoffmann e Schoreder (2010), que adaptaram o instrumento inicialmente construído por Hoffmann (2002). Hoffmann (2002) definiu teoricamente os recursos conhecimento, cooperação, instituições e reputação, adotados neste estudo. Identificou-se que o acesso aos recursos “conhecimento”, “instituições” e “reputação” são reconhecidos pelos participantes do parque tecnológico, como importantes para a decisão de instalação no parque. No entanto, constatou-se baixo nível de cooperação interfirmas. Por fim, parece que a decisão pela instalação no BH-TEC está relacionada, positivamente, à existência de recursos estratégicos, já que 87% concordam que a localização no BH-TEC oferece a elas acesso privilegiado a recursos, tais como conhecimento, tecnologia, mão de obra, entre outros.