Resumen de La insurrección de Montoneros (1979-1980): Entre la doctrina y la práctica
- español
El siguiente artículo reconstruye el último viraje estratégico de la organización armada argentina Montoneros entre 1979 y 1980. Propone una perspectiva que integra las justificaciones de los dirigentes para adoptarlo con las apropiaciones de quienes participaron en él. En un diálogo con la historia transnacional, el escrito vincula la retórica dirigencial, que enmarcaba el giro en favor de la insurrección en las insurrecciones triunfantes en Nicaragua e Irán en 1979, con otros procesos sucedidos en Argentina.
Apela a distintos tipos de fuentes: los documentos partidarios, las memorias editadas, los archivos de inteligencia y, sobre todo, los testimonios de diversos militantes que participaron del proceso. La principal conclusión establece que, antes que las relaciones de Montoneros con otros actores del extranjero fueron otros elementos los que intervinieron en la elección insurreccional, relacionados con la fuerte represión estatal, el exilio de muchos de sus integrantes y las disidencias internas de la organización.
- English
This article reconstructs the last strategic shift of the Argentinean armed organization, known as the Montoneros, between 1979 and 1980. It proposes a perspective that integrates the leaders’ justifications for adopting this measure with the views of those who participated in it. In a dialogue with transnational history, it links the rhetoric of the leaders, which served as the backdrop to the decision to stage the uprising that proved successful in Nicara-gua and Iran in 1979, with other processes occurring in Argentina.The article uses a range of sources: party documents, edited memoirs, intelligence files and, above all, the testimonials of militants who participated in the process. The main conclusion is that before the Montoneros established links with other foreign actors, other elements intervened in the decision to stage an uprising, associated with the brutal state repression, the exile of many of its members and dissent within the organization.
