En este ensayo presentamos una revisión de diversos aportes para mejorar la producción de la industria de la infraestructura, mediante la aplicación del modelo Lean construction (construcción sin pérdidas); debido a que se ha detectado que, actualmente, en la mayoría de la actividad productiva delramo en estudio carecen de planificación, control y monitoreo, y, sobre todo, el tema de calidad. Considerando que vivimos tiempos de abundante conocimiento e información, por eso, destacamos la importancia de la Gestión de la construcción como línea de investigación para mejorar la calidad de la industria de este rubro; para ello, es necesario indagar acerca del control de mano de obra, los tipos de trabajos en las partidas de construcción, las cartas balances, el planeamiento y programación de obras, la gestión de recursos humanos que participe en la ejecución de obras, el control de desperdicios en el tema de transportes, logística, materiales, etc.
In this essay we present a review of various contributions to improve the production of the infrastructure industry, by applying the Lean construction model (construction without losses); because it has been detected that, currently, in most of the productive activity of the sector under study they lack planning, control and monitoring, and, above all, the issue of quality. Considering that we live in times of abundant knowledge and information, for that reason, we highlight the importance of Construction Management as a research line to improve the quality of the industry in this field; for this, it is necessary to inquire about labor control, the types of works in the construction items, the balance sheets, the planning and programming of works, the human resources management that participates in the execution of works, the control of waste in the subject of transport, logistics, materials, etc.
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