Beneficios de Gestión Visual sobre Justo a Tiempo en la industria maquiladora

• José Roberto Díaz Reza ^[1] ; Jorge Luis García Alcaraz ^[1] ; Luis Javier Márquez Figueroa ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

     Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

     México

     
• Localización: CULCyT: Cultura Científica y Tecnológica, ISSN-e 2007-0411, Vol. 20, Nº. 2, 2023
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Lean manufacturing es un conjunto de herramientas enfocadas en la mejora continua de los procesos de producción mediante la reducción de los desperdicios para ofrecer un buen servicio al cliente mediante la calidad. En este artículo se presenta un modelo de ecuaciones estructurales que relaciona tres herramientas de Lean manufacturing (Andon, Gestión Visual y Justo a Tiempo). En este modelo se proponen tres hipótesis que se validaron utilizando la información de 240 empresas maquiladoras del norte de México obtenida mediante un cuestionario. El objetivo de este artículo es cuantificar el efecto de las herramientas de Gestión Visual y Andon sobre Justo a tiempo dentro de las empresas maquiladoras. Para validar las hipótesis del modelo se utilizó el software WarpPls 7.0® mediante la técnica de mínimos cuadrados parciales. Los resultados indican que existe una relación directa de Gestión Visual sobre Andon con un tamaño de β=0.525, Gestión Visual afecta de manera positiva a Justo a Tiempo con un tamaño de β=0.256 y, por último, Andon también tiene un efecto sobre la filosofía Justo a Tiempo con β=0.373. El análisis de sensibilidad muestra que es importante que los administradores se aseguren de ejecutar las actividades de implementación de Gestión Visual y Andon para garantizar el correcto funcionamiento de Justo a Tiempo.

  • English

    Lean manufacturing is a set of tools focused on the continuous improvement of production processes by reducing waste to provide good customer service through quality. This paper presents a structural equation model that relates three lean manufacturing tools (Andon, Visual Management and Just-in-time). This model proposes three hypotheses validated using information from 240 maquiladora companies in northern Mexico obtained through a questionnaire. This article aims to quantify the effect of Visual Management and Andon tools on Just in Time within maquiladora companies. To validate the model's hypotheses, WarpPls 7.0® software is used using the partial least squares (PLS) technique. The results indicate a direct relationship from Visual Management on Andon with a size of β=0.525, Visual Management positively affects Just in Time with a size of β=0.256, and finally, Andon also affects Just in Time philosophy with β=0.373. The sensitivity analysis shows that it is important for managers to ensure that they execute the implementation activities of Visual Management and Andon to guarantee the correct functioning of Just in Time.