El complicado papel de Netflix como disruptor innovador en la industria cinematográfica

• Jennifer Green ^[1]
  1. [1] Central Washington University

     Central Washington University

     Estados Unidos

     
• Localización: ESIC Digital Economy & Innovation Journal, ISSN-e 2792-8721, Vol. 2, Nº. 1, 2023
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este artículo se analizan aspectos concretos de la práctica del sector para considerar las formas en que Netflix ha demostrado ser un disruptor innovador en la industria cinematográfica. Aplicando a Netflix la teoría y el modelo de disrupción innovadora de Clayton Christensen, se abordan las formas en que tanto Netflix como los "incumbentes" (en este caso, las empresas heredadas de la industria cinematográfica, a saber, los estudios de Hollywood) personifican el concepto, y lo que esto ha significado y podría significar en un futuro próximo para la industria.

    Aunque la categorización de la plataforma de streaming como disruptor innovador no es nueva y ha suscitado numerosas críticas, el autor recurre a una combinación de investigación académica y cobertura actualizada en revistas especializadas para analizar cuatro áreas clave de la industria en las que la etiqueta podría estar justificada: la omisión y/o el colapso de las ventanas de distribución habituales; la tradicional falta de datos claros de audiencia para comparar con las cifras de taquilla de las salas; la inclusión en eventos de prestigio como Cannes y los Oscar; y el uso de métricas y algoritmos para rastrear y dirigirse a los usuarios con minucioso detalle.

    El artículo analiza las formas en que la propia Netflix ha explotado y promovido la etiqueta de "disruptor innovador" como ventajosa para su propio negocio. Los pasos que han llevado a Netflix hasta donde está hoy ofrecen una visión de las estrategias empresariales cinematográficas y las tendencias del sector que están configurando el futuro de la industria. Esto se refleja en lo rápido y constante que cambia el negocio del cine, lo que subraya cómo algunos de los datos e información detallados en este artículo pueden estar ya desfasados en el momento de su publicación.

    El artículo extrae conclusiones sobre por qué Netflix se ha enfrentado a la oposición concentrada de las empresas heredadas en cada una de las cuatro áreas de la industria analizadas. También considera las formas en que la industria y el modelo de negocio tradicional se están adaptando como resultado. Estas dos realidades demuestran el arco completo de la disrupción.