Reseña Medrano González, R. y Muñoz Armenta, A. (2013) Las percepciones de la militancia respecto de las relaciones partido-gobierno en el Estado de México.

• Salazar Mata, Hugo ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
• Localización: Revista Política, Globalidad y Ciudadanía, ISSN-e 2395-8448, Vol. 1, Núm. 2, 2015 (Ejemplar dedicado a: July - December), pág. 101
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Medrano González, R. and Muñoz Armenta, A. (2013) Militancy perceptions regarding party-government relations in the State of Mexico
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  • español

    La obra seencuentra organizada en tres capítulos, en el primero de ellos, se da cuenta de los diferentes mecanismos o instrumentos conceptuales que permitirán observar las relaciones que ocurren entre el partido y el gobernante;, en el segundo capítulo, se explicade manera general qué es la militancia y sus variaciones en el ámbito partidista. Se recuperan conceptos de autores, líneas analíticas y aproximaciones teóricas en un breve y preciso estado del conocimiento del tema;, el tercer capítulo, busca describir, comprender y explicar las percepciones de la militancia respecto de dos dimensiones que operacionalizan las relaciones entre el partido ganador de las elecciones y el gobierno: la integración del gabinete y la formulación de políticas

  • English

    The work is organized into three chapters, in the first of them, the different mechanisms or conceptual instruments that will allow observing the relationships that occur between the party and the ruler are given; in the second chapter, it is explained in a general way what is militancy and its variations in the partisan sphere. Concepts of authors, analytical lines and theoretical approaches are recovered in a brief and precise state of knowledge of the subject; the third chapter seeks to describe, understand and explain the perceptions of the militancy regarding two dimensions that operationalize the relations between the winning party Elections and Governance: Cabinet Integration and Policy Making.